獨(dú)立書店：發(fā)展的新空間在哪里？

獨(dú)立書店：發(fā)展的新空間在哪里？

　　文學(xué)報(bào)記者 傅小平

　　當(dāng)下獨(dú)立書店面臨的生存困境，并不曾遠(yuǎn)離我們的視野。在過去的一年里，無論是民間的大力支持，還是政府的有限資助，都讓我們看到其愈來愈清晰的前景。如果說前些年，我們關(guān)注和爭(zhēng)論的焦點(diǎn)是困境本身以及如何走出困境。那么在日前于北京舉行的“2012中國(guó)獨(dú)立書店的堅(jiān)守與創(chuàng)新”論壇上，記者注意到，諸如對(duì)減少網(wǎng)店沖擊、減免稅收房租的期待和吁求，更多讓位于對(duì)獨(dú)立書店新的發(fā)展可能性的理性探討。

　　在獨(dú)立書店發(fā)展舉步維艱的背景下，怎樣爭(zhēng)取到國(guó)家、政府切實(shí)的支持，是一條切實(shí)可行的路徑。新浪網(wǎng)創(chuàng)始人汪延表示，當(dāng)下國(guó)家和地方政府有限的資金支持，缺乏有力的制度保障，解決不了獨(dú)立書店存在的根本問題。“全國(guó)獨(dú)立書店不妨聯(lián)合起來，組成一個(gè)常設(shè)的全國(guó)性聯(lián)盟。推動(dòng)國(guó)家和地方政府出臺(tái)健全的產(chǎn)業(yè)扶持政策�！�

　　事實(shí)上，一些地方政府已越來越認(rèn)識(shí)到獨(dú)立書店存在的重要意義，并適時(shí)給予支持，這種積極正面的導(dǎo)向值得肯定，但落實(shí)到現(xiàn)實(shí)層面上卻不夠理想。云南民族大學(xué)教授郭瑞佳建議不妨借鑒臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)�！芭_(tái)灣和大陸一樣，也認(rèn)識(shí)到實(shí)體書店因其特殊的原因，必須要政府扶持。但怎么扶持？大陸的方式是看名氣，你有名就給你錢，按照人頭給。臺(tái)灣的方式則是通過項(xiàng)目，不管它有名沒名，甚至你剛剛開張，或準(zhǔn)備開張。只要能通過項(xiàng)目申請(qǐng)、政府評(píng)估，覺得這個(gè)項(xiàng)目不錯(cuò)就給錢。這個(gè)方式甚至可以鼓勵(lì)年輕人出來創(chuàng)業(yè)開新的書店，值得我們借鑒�！�

　　單向街書店創(chuàng)始人楊文軒的看法頗為不同。他以為，獨(dú)立書店與其指望國(guó)家政府支持，不如反求諸己。在他的理解里，中國(guó)有思想的、有良知的人挺多的，他們?cè)敢夤�養(yǎng)書店，而供養(yǎng)書店實(shí)際上就是供養(yǎng)他們自己的理想。問題只是在于怎樣通過互聯(lián)網(wǎng)的方式把他們聚集在一起�！氨热鐔蜗蚪謺�店，以前只有五六個(gè)股東。去年我們做了一個(gè)尋找單向街的主人的活動(dòng)，一天時(shí)間找到一千個(gè)新股東，每個(gè)人拿出兩百塊錢，一千塊錢。這樣一下子就募集到了二三十萬塊錢。這些人把錢投進(jìn)來并不是求回報(bào)的�！�

　　而從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看，獨(dú)立書店的發(fā)展，還是要在經(jīng)營(yíng)上狠下工夫。越來越多的人認(rèn)識(shí)到如果僅僅堅(jiān)守圖書這一個(gè)產(chǎn)品，會(huì)面臨諸多困難。北京頌雅風(fēng)圖書銷售有限公司總經(jīng)理曾孜榮現(xiàn)身說法，讀者到書店買書，即使每次都買好幾本書，它的交易額很可能也只有幾百塊錢�！暗�是因?yàn)槲以黾影娈�，他買一張版畫就好幾千塊錢，一下營(yíng)業(yè)額就上去了。只要我們開書店的人心中充滿對(duì)書的迷戀，我們提供的產(chǎn)品可以豐富多元。”

　　事實(shí)上，多元化經(jīng)營(yíng)已成為眼下大多數(shù)獨(dú)立書店的不二選擇。單向街書店通過書籍、影像、思想、免費(fèi)文化沙龍為讀者、尤其是年輕人提供一個(gè)相互探討問題的公共思想交流平臺(tái)；方所書店以“書店+美學(xué)生活館+咖啡店+藝?yán)扰c服裝”為經(jīng)營(yíng)模式，成為中國(guó)書店跨界經(jīng)營(yíng)的旗幟；　庫(kù)布里克書店與咖啡店依附藝術(shù)電影中心，開展主題書店設(shè)計(jì)閱讀與影像交流活動(dòng)，等等，都為獨(dú)立書店的發(fā)展提供了可貴的借鑒。

　　很顯然，大多數(shù)獨(dú)立書店基于實(shí)體店的設(shè)計(jì)和拓展，以謀求脫困和發(fā)展之道。汪延由此反問道，獨(dú)立書店何以要把自己固化在一個(gè)實(shí)體店當(dāng)中，而不是充分利用數(shù)字時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)上打開一片天空？“作為實(shí)體店的代表，獨(dú)立書店在選書、進(jìn)書，乃至在對(duì)書的品種的把握上，都有自己的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)。關(guān)鍵在于怎么抓住客戶。互聯(lián)網(wǎng)提供了這種便利，利用微博、博客，還有電子郵件，我們做一下搜索，就很容易看得出來哪些人是我們的目標(biāo)客戶群�！彼�進(jìn)一步表示，既然在一個(gè)物理的實(shí)體店里，我們都可以賣電子書�！澳峭耆�可以把書店開到互聯(lián)網(wǎng)上，在賣紙質(zhì)書的同時(shí)賣電子書�！�

　　金城出版社市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)陳立均也認(rèn)為，獨(dú)立書店需要抓住新媒體帶來的機(jī)遇�！熬退悻F(xiàn)在是整個(gè)獨(dú)立書店的冬天，從數(shù)字化的角度來講，我覺得它還是有很多資源可以挖掘。如果在書店里，讀者既可以很舒服地喝著咖啡和朋友聊天，又能夠享受數(shù)字圖書的下載等新模式的服務(wù)。我們何樂而不為？”

　　在萬圣書園創(chuàng)始人劉蘇里看來，獨(dú)立書店要想長(zhǎng)期生存，還必須在“進(jìn)、全、廉價(jià)”等慣常道路之外尋求路徑。一個(gè)很重要的選擇，就是把獨(dú)立書店辦成社區(qū)人群的公共空間。“這里說的社區(qū)，一是物理意義上的社區(qū)，一家獨(dú)立書店總是要開在人群相對(duì)密集的街區(qū)，即使有些偏僻，也應(yīng)是人比較容易抵達(dá)的地方。另一層意思，就是精神同契的人群。他們分布在世界各個(gè)角落，但你開的書店與其有著相同的精神氣質(zhì)，久而久之就成了他們不可離開的去處，它的生死自然也就關(guān)乎著他們的精神呼吸�！眲⑻K里表示，“當(dāng)與讀者的關(guān)系模式達(dá)到這個(gè)境界時(shí)，這些書店已不再屬于你自己，而是這一群人精神�？康捏A站�！�