避免電視節(jié)目雷同的三點(diǎn)看法

　　在各種電視文化形態(tài)中，電視節(jié)目作為受眾面 最廣、影響力最強(qiáng)的形態(tài)之一，在豐富廣大觀眾精神文化生活方面發(fā)揮了重要作用。但當(dāng)前，電視節(jié)目出現(xiàn)了跟風(fēng)扎堆、高度雷同、內(nèi)容單一、熱衷娛樂等一系列問 題。如何進(jìn)一步提升電視節(jié)目文化含量、提高原創(chuàng)水平，如何豐實電視文化內(nèi)容，值得探討。本報從本期開始推出電視文化系列談欄目，就電視文化現(xiàn)狀與發(fā)展展開 討論。

——編  者

　　隨著《中國好聲音》的走紅，各大電視臺紛紛引進(jìn)或克隆推出自己的“歌唱”節(jié)目，粗略統(tǒng)計，僅衛(wèi)視就有十多檔歌唱類節(jié)目，如周三有廣西衛(wèi)視的《一 生所愛大地飛歌》，周四有山東衛(wèi)視的《中國星力量》，周五有浙江衛(wèi)視的《中國好聲音》和湖南衛(wèi)視的《快樂男聲》，周六有北京衛(wèi)視的《最美和聲》，周日有上 海東方衛(wèi)視的《中國夢之聲》和湖北衛(wèi)視的《我的中國星》，還有眾多的歌唱類節(jié)目準(zhǔn)備推出。一時間，歌唱類節(jié)目真有烈火烹油、鮮花著錦之盛。

　　眾多的選拔類節(jié)目給普通的大眾提供了一個展示才藝的平臺，有的還能借此實現(xiàn)追逐音樂的夢想，也在某種程度上形成了一場視聽的狂歡盛宴。然而，歌唱類節(jié)目的一枝獨(dú)秀顯然滿足不了觀眾的多樣化需求，正是在這樣的背景下，廣電總局出臺了總量控制、分散播出的調(diào)控措施。

　　從2011年的“限娛令”到今年的“限唱令”，廣電總局接連對電視節(jié)目進(jìn)行了調(diào)控，但電視欄目發(fā)展的軌跡都是少數(shù)節(jié)目一旦走紅，繼而各臺蜂擁而 上，之后是調(diào)控出臺。如此的反反復(fù)復(fù)、纏纏綿綿，電視欄目類節(jié)目似乎就是長不大的孩子，總是在主管部門的操心下才能成長，在觀眾的愛恨交加中蹣跚前行，這 種現(xiàn)象令人堪憂，其原因也令人深思。

　　一是提升民眾的文化素養(yǎng)與道德良知的意識問題。文化是時代的產(chǎn)物，當(dāng)下歌唱類節(jié)目的扎堆跟風(fēng)是折射當(dāng)前社會整體文化氛圍的一面鏡子。丹納曾說， “環(huán)境把藝術(shù)帶來或帶走，有如溫度下降的程度決定露水的有無，有如陽光強(qiáng)弱的程度決定植物的青翠或憔悴……因此，我們可以肯定地說，要同樣的藝術(shù)在世界上 重新出現(xiàn)，除非時代的潮流再來建立一個同樣的環(huán)境�！备母镏�初，小說《浮躁》如果說抓住了當(dāng)時的時代脈搏的話，那么隨著改革的深入，當(dāng)下的整體文化氛圍呈 現(xiàn)出短平快的時代特點(diǎn)，這使得一些行業(yè)趨向急功近利的價值取向和盲目跟風(fēng)的審美風(fēng)尚。最典型的例子當(dāng)屬于那句“名言”：寧愿坐在寶馬車上哭，也不愿意坐在 自行車上笑。如果說這僅僅是單個人的價值取向無可厚非的話，那么在省級衛(wèi)視這樣的平臺上公開宣揚(yáng)這種重物質(zhì)輕精神的畸形價值觀念，就值得商榷了。

　　對于“三俗”文化有著不懈的興趣絕不是某個衛(wèi)視的單一行為。就在最近，一家衛(wèi)視又推出了一場視聽的“盛宴”：以特寫鏡頭展示某個模特半裸式的跳 水泳裝作為正餐，再用曖昧語言加以佐料。自然，這樣吸人眼球節(jié)目類型的跟風(fēng)者不在少數(shù)，如此的跟風(fēng)讓人深思：電視臺是哪個節(jié)目熱鬧就立馬跟上，投資商是哪 個類型圈錢就蜂擁而入，結(jié)果是廣電總局剛限制了這個又冒出了那個。在這樣的背景下，電視過于積極模仿、跟風(fēng)內(nèi)容貧血的節(jié)目，顯然不利于廣大觀眾的精神健 康，不利于全體國民文化素養(yǎng)的提高，也不利于正能量的傳播。從這點(diǎn)而言，對于電視類跟風(fēng)的節(jié)目，特別是量多質(zhì)劣、內(nèi)容貧血的類型要加大整體的調(diào)控力度，積 極引導(dǎo)推出提升整體民眾文化素養(yǎng)、提高社會公眾道德良知的電視節(jié)目。

　　二是提高電視節(jié)目理性決策的能力。一個節(jié)目的出臺，需要大量的人力和物力。以歌唱選拔類節(jié)目為例，目前大多數(shù)國內(nèi)歌唱類選拔節(jié)目的版權(quán)都是引進(jìn) 國外的，如《美國偶像》《The voice》《X Factor》等，除了支付高昂的版權(quán)費(fèi)外，從最初的創(chuàng)意到策劃，從投資到拍攝、剪輯、審查，從播出到反饋等都需要各方的參與。而在其中的每一個程序中， 都會相應(yīng)地包括了對當(dāng)前節(jié)目的現(xiàn)狀分析，對節(jié)目發(fā)展的預(yù)測分析以及本節(jié)目的風(fēng)險評估的工作。對投資、制作、播出等各方來說，任何一個環(huán)節(jié)只要能發(fā)現(xiàn)高度雷 同的巨大風(fēng)險，及時抵制盲目跟風(fēng)的節(jié)目制作，就會避免遺憾；可惜的是，歌唱類的節(jié)目又一次遭遇了跟風(fēng)模仿的滑鐵盧。這說明，參與的各方都欠缺冷靜和理性。 其實，在基本正常的情況下，一般不可能出現(xiàn)全民都在相親、都愛選秀、都好唱歌的事情，然而，這些高度雷同、盲目跟風(fēng)的節(jié)目確是近段時間以來電視文化發(fā)展的 縮影。盡管其原因很復(fù)雜，諸如電視自身發(fā)展必然，社會整體文化氛圍等因素的影響，但反映出的事實就是當(dāng)前電視行業(yè)的整體不夠成熟，缺少理性決策，多是盲目 拍板，其結(jié)果就是在表面繁榮的背后堆積泡沫。

　　三是完善電視各種監(jiān)督體系的引導(dǎo)。俗話說，預(yù)防勝于治療，這對電視文化來說也是同樣適應(yīng)的。就目前而言，有效的地方監(jiān)督體系是失語的，只有廣電 總局的最后發(fā)文才能起到效果。各種“限播令”，對于雷同電視欄目數(shù)量的調(diào)控雖然能起到立竿見影、藥到病除的效果，可也會在客觀上對電視文化的發(fā)展造成一些 潛在的隱患，如可能會造成電視臺巨大人力和物力的浪費(fèi)，加大投資商的人為風(fēng)險，改變了電視事業(yè)發(fā)展的自身特性等。從長遠(yuǎn)來看，目前這種單一的監(jiān)督體系必然 帶來單一的管理方式。如果能夠?qū)⑦@些調(diào)控措施從創(chuàng)意之初就盡早到位，多一些數(shù)量和質(zhì)量的監(jiān)控渠道，就能避免這些損失，而建立與健全獨(dú)立、完善、多樣的監(jiān)督 體系，將會使“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的局面有所改善。

　　對于一個發(fā)展中的大國而言，文化不僅是一個國家的血脈和根基，也是文化軟實力的重要組成部分，而電視已成為文化軟實力的火車頭。一枝獨(dú)秀不是 春，萬紫千紅春滿園。因此，加大對電視節(jié)目整體數(shù)量和質(zhì)量的調(diào)控，提高電視節(jié)目的文化品位，加強(qiáng)參與各方的理性認(rèn)知，建立與健全獨(dú)立、完善、多樣的監(jiān)督體 系，對于提升國民文化素養(yǎng)，提高國家經(jīng)濟(jì)實力和文化軟實力都具有重要的戰(zhàn)略意義。