“做一個良心官”——訪湖北省京劇院院長朱世慧

　　朱世慧 京劇表演藝術(shù)家、“當(dāng)今中國京劇第一名丑”。全國政協(xié)委員、國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人、湖北省京劇院院長。曾榮獲梅蘭芳金獎、文華表演大獎，兩度獲得梅花獎、白玉蘭獎等。他主演的《膏藥章》榮獲2003—2004國家舞臺藝術(shù)精品工程十大精品劇目，主演的《徐九經(jīng)升官記》獲文化部第二屆優(yōu)秀保留劇目大獎。

　　從家喻戶曉的“徐九經(jīng)”到如今近十年的“劇院父母官”，朱世慧將湖北省京劇院打理得有聲有色。日前，筆者對朱世慧進(jìn)行了專訪，聽他怎么做一個良心官。

　　筆者：2014年11月，湖北省京劇院參加了在天津舉行的第七屆中國京劇藝術(shù)節(jié)，演出的情況及反響如何？

　　朱世慧：第七屆中國京劇藝術(shù)節(jié)，文化部采取了“一劇一評”的方式，不設(shè)獎項(xiàng)。這是自京劇節(jié)創(chuàng)辦以來的第一次。湖北省京劇院共選報了兩臺劇目，分別是新編歷史劇《青藤狂士》和新編傳統(tǒng)戲《楚漢春秋》。由于參賽名額有限，選中了《楚漢春秋》一劇。

　　《楚漢春秋》在京劇節(jié)的演出獲得了非常好的反響，專家評價很高。京劇節(jié)期間，中央電視臺戲曲頻道組織了一個活動。戲曲頻道對在京劇節(jié)亮相的26臺劇目中的8部進(jìn)行了直播，觀眾在網(wǎng)上票選最喜歡的劇目。《楚漢春秋》以絕對的優(yōu)勢獲得了第一名。

　　筆者：作為中南地區(qū)唯一的國家重點(diǎn)京劇院團(tuán)，湖北省京劇院傳承了一批優(yōu)秀傳統(tǒng)劇目精品，也創(chuàng)作了許多新的優(yōu)秀劇目，接下來在劇目創(chuàng)作生產(chǎn)方面有哪些安排？

　　朱世慧：在第七屆中國京劇藝術(shù)節(jié)上，《楚漢春秋》演出結(jié)束后的座談會中，專家對京劇院創(chuàng)作的《徐九經(jīng)升官記》、《膏藥章》、《建安軼事》等劇目都予以肯定。最終，專家們一致認(rèn)為，湖北省京劇院對于新編歷史劇的創(chuàng)作非常突出，從舞臺呈現(xiàn)力來看，湖北省京劇院正在迅速崛起。

　　雖然我們的創(chuàng)作得到了專家和觀眾的肯定，但是我們從未止步。每年我們都會有一兩個優(yōu)秀的創(chuàng)作劇目誕生，這是需要耐住寂寞、靜下心來、鍥而不舍、一步一個腳印的創(chuàng)作。這就是我們的經(jīng)驗(yàn)，也是以后前進(jìn)的信念。

　　筆者：藝術(shù)創(chuàng)作中人才非常關(guān)鍵，您能談?wù)労�北省京劇院在人才引進(jìn)和培養(yǎng)上的獨(dú)到之處嗎？

　　朱世慧：自我當(dāng)院長起，一直是以“人才、劇目、隊伍”這6個字作為院團(tuán)管理的導(dǎo)向。一個院團(tuán)的好壞、是否能受到觀眾認(rèn)可和歡迎，這6個字是關(guān)鍵所在。

　　可以說，通過近年來的努力，湖北省京劇院人才梯隊的建設(shè)已經(jīng)初步取得成果。京劇講究“四梁四柱”和“四梁八柱”，這就意味著一個劇院的各行當(dāng)、各流派都需要尖端人才、中流砥柱。近七八年來，京劇院不斷請名師對劇院演員進(jìn)行一對一的教學(xué)和指導(dǎo)。如今，劇院已經(jīng)從過去僅有兩個流派發(fā)展到18個流派，140多位名師為我院傳承了180余出優(yōu)秀傳統(tǒng)經(jīng)典劇目。演員的成長扎實(shí)，成果突顯。比如，過去我院在全國青年京劇演員電視大賽中能有一名獲金獎就大為榮幸，而上屆京劇大賽，我院以三金兩銀的優(yōu)異成績說明了以上措施所呈現(xiàn)的明顯效果。

　　筆者：湖北省京劇院在湖北的對外文化交流工作中一直發(fā)揮著重要作用，請您談?wù)勗谧叱鋈シ矫娴慕?jīng)驗(yàn)。

　　朱世慧：我院在過去的數(shù)年中出訪過不少國家，有的國家還去過多次，在中國京劇走出去方面，我們?nèi)〉昧溯^大成果。今后，我們不僅將沿著這個方向堅持走下去，還要走得更好、更寬、更廣。京劇是中國的國粹、國劇，作為京劇人有責(zé)任把我們的京劇藝術(shù)推向國外，把京劇藝術(shù)介紹給外國朋友。

　　筆者：回到荊楚大地上，湖北省京劇院如何在日常工作中服務(wù)當(dāng)?shù)匕傩�，開展公益演出，普及傳統(tǒng)文化？

　　朱世慧：由于實(shí)力的增強(qiáng)，湖北省京劇院由過去的一個團(tuán)發(fā)展為現(xiàn)在的兩個演出團(tuán)，每年的演出場次都在遞增。我們除了為廣大戲迷服務(wù)以外，還面向大學(xué)、面向社區(qū)、面向農(nóng)村，讓人民群眾得到文化享受的實(shí)惠，所到之處都為擴(kuò)大京劇的影響、京劇藝術(shù)的傳播、開拓京劇市場做出了有益的努力。

　　筆者：形成作品、人才、市場的良性循環(huán)非常不易，您從家喻戶曉的“徐九經(jīng)”到如今近10年的“劇院父母官”，是秉承怎樣的策略來管理團(tuán)隊的？

　　朱世慧：《徐九經(jīng)升官記》這出戲里有一段名唱段叫“當(dāng)官難”，沒想到在我后半輩子走上院長的崗位以后，再唱這段時可以說才真正找到這段唱的內(nèi)涵和感覺。

　　專家、觀眾和領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為我這個官做得還可以，其實(shí)我覺得也很簡單。拋開一個“私”字，就可以把官做好，把工作做好，把一個院團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)好。其實(shí)，從經(jīng)濟(jì)上來說，當(dāng)院團(tuán)長不如我作為一個名演員去走穴、拍電視劇劃算。但是，我有一個報恩思想，湖北省京劇院造就了我，我應(yīng)當(dāng)用我現(xiàn)在所得到的資源來回報湖北省京劇院。當(dāng)然，近兩年這種簡單的報恩思想又有了點(diǎn)小小的升華，一種擔(dān)當(dāng)、一種責(zé)任使我感覺做一個好院長實(shí)在是“當(dāng)官難”。難就難在如何遵照京劇的藝術(shù)規(guī)律把一個院團(tuán)管理好。無論如何，都要像唱詞里說的，要“做一個良心官”。我還在努力中。