真誠(chéng)地為老百姓送去歡歌笑語(yǔ)

　　只要羊能上去的地方，我們劇團(tuán)就能上去演出。真誠(chéng)地為老百姓送去歡歌笑語(yǔ)，既感動(dòng)了觀眾，也很好地?cái)U(kuò)大了我們的演出市場(chǎng)，“演一場(chǎng)紅一場(chǎng)、演一臺(tái)紅一片”。

　　山西嫦娥文化藝術(shù)有限公司是自籌資金成立的民營(yíng)晉劇戲曲院團(tuán)。成立十多年來(lái)，積極探索民營(yíng)資本投資文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)辦文藝演出團(tuán)體的經(jīng)驗(yàn)，取得了一些成績(jī)，受到國(guó)家和省市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。院團(tuán)常年在山西城鄉(xiāng)及內(nèi)蒙古、陜西、河南、河北等農(nóng)村基層演出，精心打造了《龍興晉陽(yáng)》《宮變》《蘆花》《楊門(mén)女將》《乾坤帶》《穆桂英掛帥》等45部晉劇傳統(tǒng)劇目和30多出折子戲，深受廣大晉劇觀眾的喜愛(ài)，在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上都取得了可喜的成績(jī)。

　　我們之所以能取得這些成績(jī)，首先是把辦團(tuán)的宗旨定位在以服務(wù)基層百姓作為基礎(chǔ)和根本上。同時(shí)我們也深知，要用敬畏藝術(shù)、尊重觀眾的態(tài)度嚴(yán)格管理、科學(xué)管理，才能夯實(shí)辦團(tuán)基礎(chǔ)。從辦團(tuán)開(kāi)始我們就力戒一般民辦劇團(tuán)的散漫習(xí)氣，從演員練功、排練到演出都是正規(guī)有序。到鄉(xiāng)下演出，無(wú)論臺(tái)口大小，條件優(yōu)劣，藝術(shù)上絕對(duì)不打折扣，一定把最好的戲曲劇目帶給觀眾。我們從院團(tuán)籌備開(kāi)始，就把大量的資金用在了服裝、道具、舞臺(tái)燈光、樂(lè)器、音響設(shè)備等方面，這樣就使得我們這個(gè)民營(yíng)院團(tuán)剛開(kāi)始在省城亮相，就給廣大戲迷觀眾留下耳目一新的感覺(jué)。同時(shí)，送戲下鄉(xiāng)不講條件，無(wú)論地方多么艱苦、交通多么不便，只要當(dāng)?shù)厝罕娤肟次覀兊膽�，我們都要想辦法去演出。為了讓喜愛(ài)我們的老百姓不出山莊窩鋪，在田間地頭就可欣賞到我們的表演，只要羊能上去的地方，我們劇團(tuán)就能上去演出。真誠(chéng)地為老百姓送去歡歌笑語(yǔ)，既感動(dòng)了觀眾，也很好地?cái)U(kuò)大了我們的演出市場(chǎng)，“演一場(chǎng)紅一場(chǎng)、演一臺(tái)紅一片”。經(jīng)常是頭年演出后就把第二年、第三年的演出合同簽了。已經(jīng)數(shù)不清多少次為了趕臺(tái)口、趕場(chǎng)子演員們累得身子骨發(fā)軟，腳跟子發(fā)虛，但“倒在后臺(tái)可以，跌在前臺(tái)不行”，咬住牙，束緊頭，“要得百姓一片吼，不要觀眾半聲噓”。雖然經(jīng)濟(jì)上我們并不富有，但對(duì)得起自己的良心、絕不糊弄老百姓是我們的底線。2014年是山西經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的一年，就這樣我們?nèi)�年成團(tuán)、成建制演出412場(chǎng)，臺(tái)口間隙，小分隊(duì)、大篷車、流動(dòng)舞臺(tái)式的出擊演出數(shù)百場(chǎng)，其中還有惠民演出96場(chǎng)，義演38場(chǎng)，全年總收入456萬(wàn)元。今年一二季度，山西許多劇團(tuán)都沒(méi)有臺(tái)口，演員休假、院團(tuán)放假；而我們截至6月份已經(jīng)成團(tuán)、成建制演出182場(chǎng)，其中義演15場(chǎng)，收入185萬(wàn)元。今年下半年的演出已基本排滿，在其他院團(tuán)不很景氣時(shí)，嫦娥團(tuán)依靠老百姓的支持、老百姓的喜愛(ài)，在困境中實(shí)現(xiàn)了突圍。這十幾年的演出實(shí)踐使我們深深感到，服務(wù)群眾的意識(shí)為根本，藝術(shù)質(zhì)量為保障，經(jīng)濟(jì)收益自然會(huì)增加，否則將會(huì)喪失觀眾、丟掉市場(chǎng)。

　　展現(xiàn)戲曲舞臺(tái)藝術(shù)的非凡魅力，擔(dān)當(dāng)為民服務(wù)的重任，人才是不可或缺的關(guān)鍵因素。在我們成立的十幾年中，人員的流動(dòng)性和藝術(shù)骨干的保留始終是一個(gè)很大的問(wèn)題。作為民營(yíng)院團(tuán)，開(kāi)辦初期的幾年，演職人員的職稱評(píng)定都無(wú)法解決，也找不到評(píng)審單位。這樣，劇團(tuán)演職人員的流動(dòng)性就特別大，尤其是一些有名氣的演員，每到年底封箱時(shí)，就有人離開(kāi)，給我們開(kāi)春后的演出造成重大影響。為此，我們認(rèn)真研究了面臨的矛盾與困難，首先在生活上關(guān)心這些職工，免除他們的后顧之憂。同時(shí)積極向文化行政部門(mén)和行業(yè)組織反映、協(xié)商，為我們的業(yè)務(wù)人員爭(zhēng)取到評(píng)定職稱的資格。不經(jīng)歷風(fēng)雨難見(jiàn)彩虹，不經(jīng)過(guò)錘煉怎能成才！青年演員的成長(zhǎng)，不僅需要沃土，更需要園丁。師傅傳，名家?guī)�，即使在下鄉(xiāng)演出期間，專業(yè)教師跟團(tuán)，聞雞起舞晨練早已是我們常年堅(jiān)持的習(xí)慣。近年來(lái)，嫦娥公司參加了一些重大演出活動(dòng)和政府文化惠民活動(dòng)，不僅是展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)陣容、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)藝術(shù)品位的最好機(jī)會(huì)，也是青年演員擔(dān)擔(dān)子、長(zhǎng)才干的重要途徑。舞臺(tái)上，我們過(guò)五關(guān)，斬六將，精神抖擻；競(jìng)技場(chǎng)，我們?nèi)诵凝R，團(tuán)風(fēng)正，摘金奪銀。為了保證藝術(shù)力量的延續(xù)和補(bǔ)充，我們還舉辦了藝術(shù)學(xué)校，吸收有志參與晉劇藝術(shù)的孩子在這里學(xué)習(xí)，使他們成為我們的后備力量。

　　當(dāng)前戲曲藝術(shù)的發(fā)展遇到一些困難，即使在農(nóng)村，多樣化的娛樂(lè)方式擠占了戲曲的發(fā)展空間，生活節(jié)奏的加快也改變著人們的審美習(xí)慣。黨中央國(guó)務(wù)院充分肯定了戲曲藝術(shù)在建設(shè)中華民族精神家園中的獨(dú)特作用，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于支持戲曲傳承發(fā)展的若干政策》，明確了“以人民為中心”的創(chuàng)作導(dǎo)向，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，堅(jiān)持揚(yáng)棄繼承、轉(zhuǎn)化創(chuàng)新，保護(hù)、傳承與發(fā)展并重，為當(dāng)代戲曲傳承發(fā)展指明了前進(jìn)方向。傳統(tǒng)戲曲之美是中華藝術(shù)之美的典型代表，戲曲人堅(jiān)守傳統(tǒng)文化立場(chǎng)，傳承傳統(tǒng)文化基因，展現(xiàn)中華審美風(fēng)范是每個(gè)戲曲工作者義不容辭的責(zé)任。“政策”的出臺(tái)，為包含民營(yíng)院團(tuán)在內(nèi)的廣大戲曲工作者創(chuàng)造了大有作為的發(fā)展空間。因?yàn)榭部部揽里L(fēng)風(fēng)雨雨的十幾年，我深刻體會(huì)到民營(yíng)藝術(shù)院團(tuán)成長(zhǎng)所遇到的困難與危機(jī)，我們希望借此次國(guó)家和各級(jí)政府的大力支持，使民營(yíng)文化企業(yè)在新時(shí)代生命力更強(qiáng)，走的道路更寬。