我在北京人藝演《茶館》

　　北京人藝有句老話兒，叫“一棵菜精神”，大家有菜心、菜葉、菜幫，每個人各有所長，相互幫襯。這就是話劇舞臺上的團隊精神、集體主義。

　　1999年的夏天令我終生難忘。那一年，北京人藝決定重啟中國話劇界的“扛鼎之作”——《茶館》的排演。劇中“常四爺”的角色讓我與經(jīng)典劇作結(jié)下不解之緣。經(jīng)典劇目就像一股甘泉，滋養(yǎng)著青年演員。

　　如今，《茶館》已成為經(jīng)典保留劇目，年年上演，場場一票難求。不僅如此，《茶館》還走出北京，走進美國百老匯、走進德意志藝術(shù)劇院，讓老舍先生的經(jīng)典在世界話劇舞臺綻放光芒。

　　除了《茶館》，北京人藝壓箱底兒的保留劇目已接近30個，說演就演�！疤鞎圆灰蜱姽膭�，月明非為夜行人�！比绻麩釔圻@一行，就應(yīng)努力去演，把對藝術(shù)的審美當(dāng)成一種信仰去尊重。以這樣熱愛藝術(shù)、熱愛審美的心境去演戲，人也是快樂的。

　　我當(dāng)過知青，實際上每場演出就像割麥子一樣，一場一場的舞臺演出，如同農(nóng)民一刀一刀地收割麥子。假如每場演出有900名觀眾，10場演下來，也就有9000名觀眾。每一場演出過后，總要爭取贏得全場觀眾的心。我相信，只要持之以恒、用心去演，通過臺上臺下面對面地溝通交流，最終會收獲一批觀眾的喜愛和信任。

　　10多年來，我一直堅持每年100多場的演出頻率。像唐代詩人李白這一個經(jīng)典角色，我已經(jīng)演了25年。除了臺上表演，其實還有比演出時間多10倍的排練。可以說，我的日常生活基本上是按照創(chuàng)作、演出的節(jié)奏來安排的，生活規(guī)律，作息合理。比如，不能晚睡覺，不能胡吃海喝，常年保持80公斤左右的體重，等等。其間好幾年，我連感冒都不得，也從沒請過病假。這種生活習(xí)慣與演出節(jié)奏“合拍”、使身心受益的做法，也是向前輩們?nèi)〗?jīng)、學(xué)習(xí)的結(jié)果。

　　這么做為了誰？電影《梅蘭芳》里有一句臺詞，說梅蘭芳是座兒的。這個座兒就是人民。為人民服務(wù)，就是為座兒服務(wù)，為座兒說話，座兒說了算。不為座兒說話，不為人民說話，我們可能會有問題。

　　當(dāng)前的院團改革要激活創(chuàng)作。吸引觀眾上劇場，至少需要兩個條件：第一是好作品；第二是以市場的資金支撐降低成本壓力。

　　此外，文藝工作還要讓人才流動起來。特別是對于青年文藝工作者，要不斷探索建立、完善相關(guān)機制，鼓勵大家積極投身文藝創(chuàng)作。青年演員不僅要向兄弟院團、國外優(yōu)秀院團以及優(yōu)秀演員學(xué)習(xí)，還要向其他傳統(tǒng)藝術(shù)行業(yè)學(xué)習(xí)。戲曲演員“亮相”的功夫、曲藝演員“字正腔圓”的表述，這些跨界學(xué)習(xí)都有助于我們表演能力的提升。

　　(作者濮存昕為中國戲劇家協(xié)會主席、北京人民藝術(shù)劇院副院長)