“慈善家部落”隨想(陳歆耕)

　　在一次文學(xué)活動(dòng)中，不經(jīng)意間了解到蘇州相城區(qū)黃橋街道有一個(gè)“慈善家部落”。既然已經(jīng)形成了“部落”，肯定是人數(shù)眾多了。做慈善之事，常常是要給人“雪中送炭”�！八吞俊�，首先手中得有“炭”，當(dāng)然，除了有“炭”，還要有一顆能溫暖別人的心。

　　據(jù)說(shuō)微軟大王比爾·蓋茨有過(guò)一個(gè)構(gòu)想：出數(shù)額巨大的資金來(lái)改造中國(guó)的企業(yè)家，讓他們都成為“慈善家”。他的想法應(yīng)該讓某些中國(guó)企業(yè)家汗顏。一位成功的企業(yè)家，如果一味地鉆在錢眼里，花天酒地，購(gòu)豪車、豪宅，卻不懂得回報(bào)社會(huì)，不愿去救助那些需要幫助的父老鄉(xiāng)親們，那么，他是一個(gè)富而不貴的人。在當(dāng)下中國(guó)，這樣的人顯然是多得讓人驚詫的。

　　回到開(kāi)頭那個(gè)話題，黃橋街道熱衷從事慈善事業(yè)的人，就是擁有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)家，俗稱“老板”。一個(gè)小小的街道，總共6萬(wàn)余人，卻有1400多家民營(yíng)企業(yè)，老板自然為數(shù)眾多了。奇特的是，這里的老板幾乎個(gè)個(gè)熱心做善事，甚至形成了一個(gè)“慈善家部落”。

　　沒(méi)有必要列數(shù)他們的名字，他們也不希望把自己的名字刻到功德碑上。他們是涓涓甘泉，默默地滋潤(rùn)著干裂的土地；他們是柔風(fēng)細(xì)雨，無(wú)聲地蕩滌著空中的塵埃，催生著萬(wàn)物的生長(zhǎng)。據(jù)說(shuō)，行善已經(jīng)成為黃橋老板的一種生活方式。“燒香拜佛不如積善行德”，也成了很多人的口頭禪。他們是如何行善的呢？我不想堆砌那些枯燥的捐款數(shù)額，只是隨手拈來(lái)幾個(gè)細(xì)節(jié)：一位老板每年都給村里70歲以上的老人送一床新被子；某位老板每年正月初一到十五，都要請(qǐng)專業(yè)評(píng)彈演員給村里老人說(shuō)一檔長(zhǎng)篇評(píng)彈；很多孤寡老人，在過(guò)年時(shí)都會(huì)收到某位不知名的企業(yè)家送來(lái)的“紅包”；遠(yuǎn)方的學(xué)子會(huì)定期收到“黃橋叔叔”寄來(lái)的助學(xué)金……

　　一個(gè)巨大的問(wèn)號(hào)在我的腦子里盤旋：這個(gè)人數(shù)眾多的“慈善家部落”究竟是如何形成的？

　　我想到的一個(gè)原因是“蝴蝶效應(yīng)”——一種生活在南美洲的蝴蝶扇一下翅膀，因種種因素的綜合作用，就可能引起美國(guó)的一陣龍卷風(fēng)。黃橋“慈善家部落”的形成，也許起始于改革開(kāi)放后先富起來(lái)的一批人中。聽(tīng)說(shuō)早年有一位企業(yè)家，成功地創(chuàng)辦了一家工藝裝飾材料廠，為了讓當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)親們都富起來(lái)，他用自己的企業(yè)“孵化”出十多家私營(yíng)企業(yè)，自己的廠子卻欠債500多萬(wàn)元。當(dāng)他因積勞成疾英年早逝時(shí)，還給家人留下了十多萬(wàn)元的債務(wù)。世界上有這樣的老板么？寧可自己虧損，卻殫心竭慮地幫助別人發(fā)財(cái)？也許這位老板就是引發(fā)黃橋慈善“蝴蝶效應(yīng)”的那只“南美洲蝴蝶”，用他的翅膀扇起了愛(ài)的旋風(fēng)，從此大家都緊隨而效仿之，從而蔚成一股慈善之風(fēng)。

　　我又想到了“荷香效應(yīng)”。黃橋人愛(ài)荷而到癡心迷醉的地步。這里凡有水處皆植荷花，擁有江南水面最大的荷花濕地公園。花開(kāi)雖僅一季一時(shí)，但荷香卻綿延不絕，四季飄拂。周敦頤的名作《愛(ài)蓮說(shuō)》千古傳頌，世人皆知。蓮花是花中的“君子”，象征著“品德高尚”之人。黃橋人種荷、賞荷、愛(ài)荷，一年四季呼吸著荷的清香。這些黃橋慈善家們的積德善行，是否是因了荷香的熏染？

　　如此這般，我們可以繼續(xù)浮想下去，探究慈善現(xiàn)象背后的多種原因。而在浮想中，我們也開(kāi)啟了凈化心靈的旅程——也許我們也能像“南美洲蝴蝶”那樣，讓自己的“翅膀”傳遞愛(ài)與善的力量，讓自己成為像蓮花那樣高潔的人中君子。(作者為雜文家、媒體人)