中國期刊市場呼喚品牌意識(陶衛(wèi)東)

　　有時會聽到有編輯朋友抱怨：好稿子難尋。同樣，有時也會聽到有文友抱怨：好報刊難覓。

　　近年來，中國許多報刊的辦刊思路趨向于追風。如：文摘類報刊吃香了，出版界爭創(chuàng)文摘類報刊；科學類報刊吃香了，業(yè)內又紛紛爭著轉刊科學類文章和圖片；教輔類報刊吃香了，沾邊的，不沾邊的，又一窩蜂爭辦教輔類園地。卻鮮有人具有“咱做就做領頭羊”的意識和敢為天下先的勇氣。據(jù)悉，中國少兒類報刊多達260多種。問題是，發(fā)兒童文學的原創(chuàng)園地還有多少？發(fā)兒童劇的報刊呢？只怕更是鳳毛麟角。

　　中國期刊市場，呼喚“旗艦報刊”。所謂“旗艦報刊”，它在同類報刊之林中應該具有領先、示范的地位。一般來說，旗艦報刊都具有很大的影響力。以文學為例，文學要繁榮，首先，文學作品的重要載體——文學報刊得先繁榮，由旗艦期刊帶動并影響一個個報刊群體，從而帶動更多作家群和讀者群的出現(xiàn)。報刊不僅要有競爭意識，而且還要有整體意識、戰(zhàn)略意識和合作意識。

　　據(jù)調查，在不少作者和讀者的心目中，都或清晰或朦朧，有著旗艦報刊意識。比如《故事會》是故事類報刊中的旗艦期刊，《兒童文學》是兒童文學類報刊中的旗艦期刊，《科幻世界》是科幻類報刊中的旗艦期刊。每個旗艦期刊，都能影響和帶動一大批作者、讀者和同類報刊。同類報刊多了，市場才能搞活，才更具生機，也才更具有競爭力，從而更好地形成競爭格局，吸引更多的作者和讀者。

　　以《故事會》為例，真正的旗艦期刊，外觀漂亮，但未必華貴；內容精美，紙張卻一般，甚至還差點兒。好的期刊如好的人，內在的美更能體現(xiàn)其價值。

　　旗艦期刊既然敢擔當首艦的重任，它就必須先成為作者和讀者心目中的品牌期刊，這就要求它們必須有自己獨到的辦刊思路，有區(qū)別于同類期刊的個性魅力。它們應該是期刊中的佼佼者。

　　市場競爭，一忌盲目，二忌跟風。獨樹一幟，才能特色鮮明。人無我有，人有我奇，才是制勝的法寶。

　　中國期刊市場，僅文學方面，就還有許多領域呼喚旗艦期刊：如寓言、微電影、兒童劇、少兒科幻……

　　中國期刊業(yè)要更進一步昌盛和繁榮，中國新聞出版人就不能光把眼睛盯在“利”上，不管是肩頭，還是心中，都要有閃亮的“責任”二字。