網(wǎng)絡(luò)自制劇亟須改變盈利模式(黃敏)

　　中國(guó)青年社會(huì)調(diào)查中心近日對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇受關(guān)注程度作出調(diào)查，結(jié)果顯示，90.9%的受訪者看過網(wǎng)絡(luò)自制劇。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著視頻網(wǎng)站的整合和網(wǎng)絡(luò)帶寬的升級(jí)，網(wǎng)絡(luò)自制劇憑借著能夠反映時(shí)下焦點(diǎn)話題、更貼近現(xiàn)實(shí)生活、內(nèi)容題材能夠自主把控、更具有網(wǎng)絡(luò)特色等種種優(yōu)勢(shì)，受到越來越多的年輕人歡迎。然而，網(wǎng)絡(luò)自制劇現(xiàn)階段仍身陷盈利困境，亟待突破，而流量變現(xiàn)或?yàn)橥黄瓶凇?/p>

　　日前，騰訊視頻發(fā)力自制劇領(lǐng)域，與金立集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，其大型自制劇、網(wǎng)絡(luò)輕喜劇《快樂ELIFE》獲得2000萬元冠名支持，打造了我國(guó)目前為止最大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)自制劇營(yíng)銷合作。據(jù)悉，騰訊視頻今后將大力在自制劇領(lǐng)域開展新的嘗試和布局，而且將會(huì)在內(nèi)容生產(chǎn)、制作運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷推廣等各大環(huán)節(jié)中推動(dòng)原創(chuàng)自制生態(tài)圈的發(fā)展與完善。而樂視網(wǎng)在其“午間自制劇潮”推出了《PMAM》，且取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。由樂視網(wǎng)出品，擁有千萬級(jí)投資的精品自制劇《女人幫妞兒》在拍攝期就已經(jīng)收回成本，而且上線時(shí)還會(huì)有貼片廣告收入。搜狐則于今年6月發(fā)布了“夢(mèng)工廠”戰(zhàn)略，原創(chuàng)自制能力能夠提供2000小時(shí)的原創(chuàng)視頻節(jié)目?jī)?nèi)容。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年網(wǎng)絡(luò)自制劇的播放次數(shù)超過了10億次。憑借著今年《泡芙小姐》、《萬萬沒想到》等自制劇的火熱程度，網(wǎng)絡(luò)自制劇也開始占據(jù)更大的播出份額。預(yù)計(jì)2014年，網(wǎng)絡(luò)自制劇播放次數(shù)將達(dá)14億次。

　　網(wǎng)絡(luò)自制劇的走熱并不突然。自制劇之所以能夠吸引越來越多的用戶關(guān)注，最重要的一點(diǎn)就在于其能夠自主把控內(nèi)容，題材更為多元化。而且，內(nèi)容策劃的網(wǎng)絡(luò)特色，也符合年輕觀眾的口味。同時(shí)，不同于傳統(tǒng)視頻資源的呆板，自制劇能夠緊扣焦點(diǎn)話題，更貼近現(xiàn)實(shí)生活。比如從情感、生活、時(shí)尚等方面出發(fā)，將劇情客觀、完美地展現(xiàn)給觀眾。讓觀眾不覺回憶起自身的類似經(jīng)歷或者讓觀眾感同身受，深入情境當(dāng)中。再者，視頻網(wǎng)站對(duì)劇集擁有更強(qiáng)的主動(dòng)性和控制力，和廣告主之間的溝通也更方便。如一部分自制劇的播出和剪輯是同步的，能夠做到在剪輯的同時(shí)，快速地融入廣告主的新訴求，更大程度地吸引廣告主。而且視頻網(wǎng)站的制作周期較短，能夠在剪輯上根據(jù)粉絲意見控制節(jié)奏，從而更適合觀眾的觀看習(xí)慣和節(jié)奏，所以在互動(dòng)分享上更體現(xiàn)社交屬性。

　　此外，網(wǎng)絡(luò)自制劇的制作成本相對(duì)較低。有業(yè)內(nèi)人士表示，自制劇每集的投入成本僅是同類題材電視劇成本的1/3。另一方面，自制劇的投入成本，通過廣告主定制、貼片廣告的方式，在未播出時(shí)就已經(jīng)收回。而且，如果營(yíng)銷得當(dāng)，網(wǎng)站的品牌還會(huì)得到進(jìn)一步的提升�？梢哉f，相比傳統(tǒng)電視劇，網(wǎng)絡(luò)自制劇優(yōu)勢(shì)顯著。于是，這也就不難理解各大視頻網(wǎng)站爭(zhēng)相競(jìng)逐自制內(nèi)容了。

　　不過，雖然網(wǎng)絡(luò)自制劇不斷走熱，并受到用戶和廣告方追捧，然而其先天和后天的一些不足，也在督促著視頻網(wǎng)站不斷探索新的盈利模式。

　　易觀智庫(kù)分析師龐億明表示，雖然部分自制劇、自制節(jié)目現(xiàn)階段有一定的關(guān)注度，但是視頻用戶的需求目前仍較多地集中在熱播影視劇方面，需要持續(xù)地引導(dǎo)觀眾對(duì)自制劇的接受程度和觀看意愿。

　　另一方面，多數(shù)自制劇是由視頻網(wǎng)站自己選擇題材、組織劇本、拍攝，然后在各自網(wǎng)站獨(dú)家首播的電視劇。由于不夠?qū)�業(yè)，如同很多互聯(lián)網(wǎng)概念的扎堆興起一樣，伴隨自制劇的熱度而來的還有魚龍混雜、良莠不齊的制作水準(zhǔn)�？v觀現(xiàn)在的自制劇內(nèi)容，低俗化偏多。

　　而且，相比電視臺(tái)與專業(yè)的影視機(jī)構(gòu)，視頻網(wǎng)站在節(jié)目制作、策劃、包裝以及推廣等一系列環(huán)節(jié)的專業(yè)性上遜色了不少，網(wǎng)絡(luò)自制劇只能在一定程度上緩解資金壓力，但是治標(biāo)不治本。

　　風(fēng)行網(wǎng)的CEO羅江春曾公開表示，他并不看好視頻網(wǎng)站的自制劇模式。他認(rèn)為，對(duì)于影視劇的制作而言，應(yīng)該相信專業(yè)人士的專業(yè)水準(zhǔn)，而且就目前來看，非專業(yè)的自制劇模式除了引起市場(chǎng)關(guān)注度外，并不能為視頻網(wǎng)站帶來實(shí)際效益。

　　當(dāng)然，最為棘手的問題是，自制劇的回報(bào)對(duì)視頻行業(yè)來說并不樂觀。網(wǎng)絡(luò)自制劇市場(chǎng)雖然很大，但并不成熟。有分析人士指出，相比購(gòu)劇的支出，自制劇所得的回報(bào)簡(jiǎn)直就是杯水車薪。所以，現(xiàn)階段的自制劇尚不足以幫助企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)盈利。

　　隨著移動(dòng)用戶的日益普及，大眾觀看視頻的傾向也會(huì)逐漸從PC端轉(zhuǎn)向移動(dòng)端。想要突圍市場(chǎng)，視頻網(wǎng)站需要從自制劇的盈利模式上下功夫。就目前而言，網(wǎng)絡(luò)自制劇觀看量頗大，所以，流量變現(xiàn)或許是一個(gè)很好的突破口，或能破解視頻網(wǎng)站目前的盈利困局。