中國作家協(xié)會主管

①《大魚海棠》海報。② 《原神》場景圖。③《姜子牙》海報。④《大圣歸來》海報。 制圖：李潔

當以《王者榮耀（海外版）》為代表的國產(chǎn)游戲在海外的年營收突破800億元，其中《原神》上線首月即創(chuàng)下國產(chǎn)游戲海外營收紀錄；當《伍六七》《霧山五行》等國漫IP被海外動漫博主熱推；當《哪吒之魔童降世》《姜子牙》等國產(chǎn)動畫電影動輒席卷十幾億甚至幾十億票房……中國的動漫游戲產(chǎn)業(yè)（業(yè)內(nèi)簡稱為ACG產(chǎn)業(yè)）似乎正迎來一個前所未有的好時代。

在日前舉行的第六屆中國青年文藝評論家“西湖論壇”上，與會人士在肯定中國ACG產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的同時，點出了鮮花與掌聲之下的隱憂。一方面，劇情、IP等內(nèi)容構(gòu)建方面仍存在短板；另一方面，技術(shù)仍是困擾中國動漫游戲產(chǎn)業(yè)的瓶頸。

爆款背后，原創(chuàng)內(nèi)容和技術(shù)支撐仍有短板

浙江大學人文學院教授、“新時代中國動畫學派的重建與民族文化傳播研究”首席專家盤劍提出了一個“網(wǎng)絡動漫游戲文學”的概念。他以自己曾經(jīng)參與評審的一部動漫作品為例，該作品號稱是國內(nèi)第一部按照國際最高技術(shù)標準制作的原創(chuàng)3D動畫電影，投資過億，耗時三年，但上線后卻反響平平，豆瓣評分至今只有6.1分，被很多網(wǎng)友評價為“硬件已經(jīng)足夠強，但劇情等軟件還需要大幅升級”“精氣有了，神去哪兒了”。在盤劍看來，這個例子非常好地說明了故事對于動漫產(chǎn)業(yè)做大做強的重要性。

他同時認為，故事的成型最終依托于文學，但動漫游戲文學有別于傳統(tǒng)文學，有其鮮明的獨特性。從這個角度來說，網(wǎng)絡文學與其有更加親近的關(guān)系。中南大學文學與新聞傳播學院教授禹建湘提供的案例，正好可以作為這一觀點的佐證，即唐家三少的小說《斗羅大陸》。作為一部網(wǎng)絡閱讀量超過一億的網(wǎng)絡文學作品，《斗羅大陸》先后被改編成了動漫、游戲和電視劇。

不過，讓專家感到遺憾的是，這樣的例子并不多見，網(wǎng)絡文學已經(jīng)成為影視劇創(chuàng)作最肥沃的土壤，但對于ACG產(chǎn)業(yè)的“供養(yǎng)”還遠遠沒有被真正開發(fā)。

除了文本有待加強之外，在浙江大學傳媒與國際文化學院副教授林瑋看來，相比于一些動漫游戲產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達的國家，我國動漫游戲IP還沒有很好地發(fā)展起來，許多作品出完一部就沒有了后續(xù)，IP的延伸性缺失了。

IP的延伸性缺失，除了部分從業(yè)者習慣了快餐化、賺快錢之外，很大程度上也是受制于技術(shù)。中國藝術(shù)研究院副研究員孫佳山以《哪吒之魔童降世》為例進行解釋，該片超過50億元票房，有超過70家國內(nèi)動畫制作團隊參與了制作，被視為是全行業(yè)的齊心協(xié)力，但這樣高水平的動畫產(chǎn)出每年最多一兩部，恰恰說明了我國動畫電影產(chǎn)業(yè)集中度分散、“單兵作戰(zhàn)”能力不足。而這也是《大圣歸來》《大魚海棠》等前些年的爆款動畫在資金上已沒有太大困擾的情況下無法推出續(xù)作的真正原因?！昂螞r這些年票房、口碑都被認可的動畫代表作背后，都有外國視效團隊的影子或隱或現(xiàn)。如若完全依靠自身技術(shù)力量，作品最終呈現(xiàn)的效果恐怕還得打個問號?！睂O佳山說。

突破瓶頸，打造全產(chǎn)業(yè)鏈或是出路

在研究者看來，要補上中國動漫游戲產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容與技術(shù)上的短板，需要從打造全產(chǎn)業(yè)鏈入手。這也是動漫游戲產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達的國家的通行路徑。一方面，打造全產(chǎn)業(yè)鏈有助于通過動漫、游戲和各種衍生產(chǎn)品開發(fā)來實現(xiàn)IP的延伸性，另一方面，全產(chǎn)業(yè)鏈能夠有效集中和整合資源，有助于技術(shù)上的革新與提升，從而將好的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量產(chǎn)品。

值得一提的是，以往人們說到動漫游戲產(chǎn)業(yè)打造全產(chǎn)業(yè)鏈，更多是從行業(yè)的宏觀布局層面來理解，如今越來越多的公司開始認識到打造全產(chǎn)業(yè)鏈的意義并付諸實踐。最近頻頻被提及的“米哈游”就是一個成功的例子。這家位于上海的公司歷時四年打造的手游《原神》，上線首月即登頂20多個國家的應用商店暢銷榜，并攬獲多項行業(yè)大獎。孫佳山認為，除了游戲本身的成功之外，該公司的運作方式更值得關(guān)注。其相關(guān)負責人在接受媒體采訪時，用“連續(xù)劇”來形容公司的商業(yè)邏輯，即先從成本相對較低的小說入手來嘗試各種角色和整體風格，選擇市場接受度高的制作成漫畫和短篇動畫，進一步成熟之后推出公司的核心產(chǎn)品，也就是游戲，最后是衍生品——這實際上就是一種全產(chǎn)業(yè)鏈模式。

打通全產(chǎn)業(yè)鏈的另一面，是在長時間的運營中主攻同一系列產(chǎn)品，從而形成精品IP。從2011年成立以來，米哈游一共只推出過五款游戲，其中四款仍在運營，這在平均壽命僅為一年半的手游市場上并不多見。

去年7月，由六道無魚工作室出品的國漫《霧山五行》上線即受到漫迷追捧，豆瓣評分始終在9分以上。記者注意到，作為一家成立不久的工作室，六道無魚的員工包括創(chuàng)始人林魂和妻子在內(nèi)不超過20人，林魂更是一人包下導演、出品人、原畫、腳本、動作設計、分鏡、聲演甚至還有主題曲演唱等多個身份。這直接造成了該劇集制作上的辛苦和影響力的擴大。在林魂看來，盡快打造一條穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，已是公司的當務之急。