奔跑追夢(mèng)人
李朝全 中國(guó)作協(xié)創(chuàng)作研究部副主任、研究員、中國(guó)作協(xié)報(bào)告文學(xué)委員會(huì)委員、中國(guó)報(bào)告文學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。曾獲全國(guó)五個(gè)一工程獎(jiǎng)、中國(guó)人口文化獎(jiǎng)、莊重文文學(xué)獎(jiǎng)等。
改革開(kāi)放的偉業(yè)造就了深圳這一片熱土。無(wú)數(shù)的人才志士，踏著改革開(kāi)放的鼓點(diǎn)，紛紛涌向深圳，為了追逐心中的夢(mèng)想，他們都在努力地奔跑，在這片熱土上創(chuàng)業(yè)、發(fā)展，筑夢(mèng)、追夢(mèng)、圓夢(mèng)，從一個(gè)個(gè)挫折中站起，不斷地走向成功，走向美夢(mèng)成真、人生出彩。
英雄有用武之地
中國(guó)農(nóng)科院黃三文研究員，是新世紀(jì)以后特別是新時(shí)代以來(lái)北方人才外溢南下的一個(gè)突出代表。
黃三文，1971年出生于湖南岳陽(yáng)，荷蘭瓦赫寧根大學(xué)博士畢業(yè)。1996年至今在中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院工作。他的研究領(lǐng)域包括植物基因組學(xué)、蔬菜分子生物學(xué)和分子育種研究。主要致力于構(gòu)建蔬菜全基因組設(shè)計(jì)育種的理論和方法體系，打通從基因組到新品種的技術(shù)路徑。他入選科技部中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才。
人類基因組計(jì)劃項(xiàng)目的提出是在1983年。這是生物學(xué)、信息科學(xué)、數(shù)學(xué)、工程技術(shù)交叉的一門學(xué)科，我國(guó)最早將基因組學(xué)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)，2002年完成了水稻基因組?！耙郧拔覀冎挥幸话咽蛛娡?，光源非常有限，房間里會(huì)有很多死角，現(xiàn)在有了基因組學(xué)，通過(guò)全面揭示物種所有的基因組，相當(dāng)于找到了房間的鑰匙，打開(kāi)了燈，房間里就沒(méi)有了黑暗的死角。”黃三文這樣介紹基因組學(xué)研究的重大意義。
黃三文的憧憬與夢(mèng)想是在深圳塑造一個(gè)未來(lái)農(nóng)業(yè)科技的搖籃，根據(jù)每個(gè)人的營(yíng)養(yǎng)狀況及營(yíng)養(yǎng)需求量身定制，以可持續(xù)的方式為其提供個(gè)性化食品，在生態(tài)上和經(jīng)濟(jì)上都能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)。面向未來(lái)，謀局10年后將會(huì)成為主流的產(chǎn)業(yè)，打通從生產(chǎn)到消費(fèi)端的信息，隨著“三個(gè)加速進(jìn)步”——基因組學(xué)加速進(jìn)步、信息科學(xué)加速進(jìn)步、物流技術(shù)加速進(jìn)步，將推動(dòng)個(gè)性化食品時(shí)代的到來(lái)。
他滿懷信心地說(shuō)，我們通過(guò)量身定制食品，可以為每一位消費(fèi)者提供他應(yīng)該吃的食物。同時(shí)讓農(nóng)民知道自己應(yīng)該種什么，為農(nóng)民進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。提高農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值，使信息更加透明。個(gè)性化食品是一項(xiàng)顛覆性的創(chuàng)新，能夠讓農(nóng)業(yè)成為個(gè)性化健康方式的提供者，使之成為更有前途的一種產(chǎn)業(yè)，也為農(nóng)民贏得更大的利益和尊嚴(yán)。這也是鄉(xiāng)村振興的終極目標(biāo)。美國(guó)農(nóng)業(yè)依靠的是大規(guī)模的種植，我國(guó)通過(guò)發(fā)展個(gè)性化農(nóng)業(yè)這種柔性生產(chǎn)，可以更好地為農(nóng)業(yè)謀劃未來(lái)?！邦A(yù)測(cè)未來(lái)的最好方式是由自己來(lái)創(chuàng)造未來(lái)。”黃三文說(shuō)。
黃三文帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)因?yàn)辄S瓜基因組和重要農(nóng)藝性狀基因研究而獲得了2018年度國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。這個(gè)成果實(shí)際上要解決的問(wèn)題就是如何培育出品質(zhì)優(yōu)良又好吃的黃瓜品種，滿足群眾餐桌上的需求。經(jīng)過(guò)5年的時(shí)間，他們找到了合成苦味物質(zhì)葫蘆素的9個(gè)基因，這9個(gè)基因源源不斷地制造苦味物質(zhì)葫蘆素，苦味的出現(xiàn)由兩個(gè)基因組開(kāi)關(guān)控制，在被馴化的黃瓜中，控制果實(shí)苦味的主開(kāi)關(guān)是關(guān)閉的，因而味道清新，而葉片苦味開(kāi)關(guān)是開(kāi)啟的，以抵御蟲害，但生長(zhǎng)條件一不如意，一些任性的黃瓜便把果實(shí)上的苦味開(kāi)關(guān)打開(kāi)，9個(gè)基因立刻生長(zhǎng)出葫蘆素，果實(shí)就變苦了。因此，找到葉片苦味開(kāi)關(guān)失靈的植株，是進(jìn)一步研究的關(guān)鍵。
黃三文帶領(lǐng)20多個(gè)老師和學(xué)生，在湖南種下了20畝地的黃瓜苗，一共產(chǎn)出了6萬(wàn)根黃瓜。每一根黃瓜和三片黃瓜葉，他們研究團(tuán)隊(duì)都由三個(gè)人獨(dú)立地進(jìn)行品嘗，每人身邊都放一大瓶水，吃一口黃瓜，漱一下口，再接著品嘗下一根黃瓜。這個(gè)品嘗過(guò)程歷時(shí)20多天。長(zhǎng)沙的夏天非常炎熱，長(zhǎng)時(shí)間地品嘗一種蔬菜，最終每個(gè)人舌尖上的感覺(jué)都已麻木了。
黃三文團(tuán)隊(duì)將6萬(wàn)根黃瓜、18萬(wàn)片苦葉子逐一品嘗下來(lái)，幸運(yùn)地找到了兩株葉片不苦的黃瓜，意味著這兩株黃瓜的葉片苦味開(kāi)關(guān)失靈。它們的種子被珍貴地保存了起來(lái)。通過(guò)對(duì)這兩棵黃瓜的研究，團(tuán)隊(duì)找到了控制黃瓜葉片苦味的開(kāi)關(guān)，并對(duì)照其布局和功能，在黃瓜的果實(shí)中順藤摸瓜地找到了控制黃瓜果實(shí)苦味的開(kāi)關(guān)，從而培植出葉苦瓜不苦的黃瓜新品種。
通過(guò)和湖南省蔬菜研究所合作，黃三文的合作伙伴培育了一系列黃瓜品種，在湖南、湖北、廣西、廣東和福建等省區(qū)較大面積地推廣，累計(jì)有100多萬(wàn)畝，為農(nóng)民創(chuàng)造了80多億元的產(chǎn)值?？吹睫r(nóng)民通過(guò)種植自己的黃瓜品種獲得了財(cái)富，作為農(nóng)業(yè)科研工作者，黃三文他們感到特別欣慰和開(kāi)心。
黃瓜的苦味基因論文發(fā)表在Science（《科學(xué)》）雜志上，得到了國(guó)內(nèi)外同行的高度認(rèn)可。黃瓜基因組的研究帶動(dòng)了整個(gè)蔬菜作物基因組研究。后來(lái)，他們又做了番茄基因組和馬鈴薯基因組的研究，并與美國(guó)的科學(xué)家一起合作研究，發(fā)現(xiàn)了50個(gè)基因會(huì)影響到番茄風(fēng)味，2018年，在Science雜志上發(fā)表論文，第一次全面揭示了番茄風(fēng)味是由哪些物質(zhì)形成的，這些物質(zhì)又受到了哪些基因的控制。目前，黃三文團(tuán)隊(duì)正在利用這些知識(shí)來(lái)培育出番茄新品種，使西紅柿的味道更好，更濃郁，更甜。
以前，我國(guó)的蔬菜基因研究是跟著別人跑，而現(xiàn)在，我們開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)跑。這是歷史上的第一次。
不安分的“海歸”
從美國(guó)回國(guó)的林海暉博士是一位海歸創(chuàng)業(yè)者。2012年，已在美國(guó)打拼到了鉆石領(lǐng)級(jí)別、“打工皇帝”的林海暉毅然決定，趁著自己還年輕，創(chuàng)建一間屬于自己的企業(yè)。而他的首選就是回到中國(guó)創(chuàng)業(yè)。2013年，他開(kāi)始為自己的創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備，從北京、上海到蘇州、無(wú)錫、常州再到珠三角，幾個(gè)月時(shí)間里，他考察了中國(guó)的十幾個(gè)沿海城市,在參觀完深圳光明新區(qū)創(chuàng)業(yè)園，林海暉當(dāng)即決定：就這里了！
幾年來(lái)的發(fā)展，證明了林海暉當(dāng)年的選擇是明智的。在其創(chuàng)業(yè)最開(kāi)始最難熬的6個(gè)月，人社部門為林海暉提供了50萬(wàn)元的資金幫扶，公司遇到的一切法務(wù)、環(huán)評(píng)、會(huì)計(jì)等問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)園都會(huì)幫著解決好。一流的孵化器、一流的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，為專注于研發(fā)和創(chuàng)業(yè)的人撐起了一把有力的保護(hù)傘。在林海暉看來(lái)，創(chuàng)業(yè)園就像一個(gè)成果轉(zhuǎn)化器，只要你有技術(shù)、有實(shí)力，總能將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。
3月4日下午，我專門采訪了林海暉。在采訪之前，我就聽(tīng)說(shuō)他是文學(xué)大師林語(yǔ)堂的第五代外孫。
林海暉向我介紹，他們家族有著深厚的留學(xué)傳統(tǒng)。他們家族五代人都赴海外留學(xué)，都做過(guò)報(bào)效國(guó)家的努力。到了他這一代已經(jīng)是第五代留學(xué)者，中國(guó)的社會(huì)發(fā)展走進(jìn)了一個(gè)新階段，林海暉認(rèn)為這是中國(guó)歷史上一個(gè)很好的時(shí)期，國(guó)內(nèi)充滿了機(jī)遇和機(jī)會(huì)，這是他回國(guó)報(bào)國(guó)的最佳時(shí)機(jī)。
出生于鼓浪嶼文教世家的林海暉，從小便決心要和家里其他人不一樣，材料化工行業(yè)當(dāng)時(shí)是國(guó)外工資較高，發(fā)展前景較好的，因此，出于將來(lái)謀生和事業(yè)發(fā)展的考慮，林海暉選擇了材料化工專業(yè)。
工作12年內(nèi)，林海暉五次得到晉升，從研發(fā)科學(xué)家升至首席技術(shù)官CTO，完成企業(yè)研發(fā)人員職業(yè)大滿貫。在美工作期間，他還獲得了23項(xiàng)美國(guó)專利與專利申請(qǐng), 其中核心產(chǎn)業(yè)化專利13項(xiàng)，多次獲頒工業(yè)大獎(jiǎng)，包括日本DlC科技成果銀獎(jiǎng)、CMG年度色彩獎(jiǎng)。
但是，不安分的林海暉又作出了一個(gè)新的選擇。他已經(jīng)看到了自己職業(yè)人生的“天花板”，如果繼續(xù)干下去，估計(jì)10年左右他就可以當(dāng)上首席執(zhí)行官CEO，但是林海暉不滿足于安逸的生活，不想把未來(lái)的時(shí)間浪費(fèi)在等待上，于是他決定辭去CTO職務(wù)，去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一家自己的企業(yè)的宏大夢(mèng)想。而這些，只有在中國(guó)才具備所有條件。
中國(guó)在材料研發(fā)方面是一個(gè)短板，在中國(guó)，新材料是國(guó)之重器、工業(yè)之母，因此對(duì)新材料產(chǎn)業(yè)要求門檻高。有人對(duì)林海暉說(shuō)：“你抄一抄外國(guó)的技術(shù)不就行了嗎？”林海暉毫不猶豫地回答：“我們不是仿制，而是要做源頭創(chuàng)新，不是抄一款，而是要?jiǎng)?chuàng)造出世界第一款全新的全固型水性鋁?！?/p>
選擇深圳光明新區(qū)創(chuàng)業(yè)園，是因?yàn)樯钲谟型暾姆趸w系，在留創(chuàng)園區(qū)里有生物醫(yī)藥和新材料。林海暉的絢圖新材科技公司2013年12月25日入駐，是留創(chuàng)園自當(dāng)年11月開(kāi)園以來(lái)第一批入駐的企業(yè)。
回國(guó)報(bào)國(guó)，在林海暉看來(lái)是他們林氏家族骨子里遺傳的一種東西，自己血液里流淌著的就是這樣的基因。同時(shí)他也看到，2000~2015年歐美市場(chǎng)出現(xiàn)了化工行業(yè)的并購(gòu)狂潮，這意味著新的企業(yè)幾乎沒(méi)有發(fā)展的機(jī)會(huì)，而相比之下，中國(guó)的新材料市場(chǎng)非常廣闊，新材料也是國(guó)家重點(diǎn)扶持的新興產(chǎn)業(yè)。中國(guó)是世界第一制造業(yè)大國(guó)，未來(lái)50%的新材料市場(chǎng)在中國(guó)，現(xiàn)在中國(guó)的材料消耗已占全球的1/3，新材料的研發(fā)不能離客戶太遠(yuǎn)，而中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是個(gè)開(kāi)放型的國(guó)家。這樣的對(duì)比，促使林海暉下定決心離開(kāi)美國(guó)，回到中國(guó)。
初創(chuàng)時(shí)期，林海暉每天工作16個(gè)小時(shí)是尋常事，身體很累，但是心卻不累。目前，絢圖新材研發(fā)的全固型零VOC水性鋁顏料已開(kāi)始運(yùn)用在煙酒茶等高檔食品的包裝和汽車外觀漆等方面，準(zhǔn)備進(jìn)一步進(jìn)軍手機(jī)、電視機(jī)等老百姓日常生活的3C產(chǎn)品領(lǐng)域。
林海暉說(shuō)：“我的性格決定了我的靈魂是自由的，我不愿意做一顆小小的螺絲釘，我要做就做整臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)?！闭劶拔磥?lái)的規(guī)劃，林海暉的夢(mèng)想是，在10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)絢圖新材上市的目標(biāo)，此后他將專注于做好兩件事：一是成立基金，做天使投資人，用資金和自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)來(lái)幫助更多的初創(chuàng)型企業(yè)；二是辦教育，繼承家族家教的傳統(tǒng)，辦中國(guó)需要的教育，在教育中融匯中西文化，啟發(fā)心智。
人工智能讓生活更美好
平安集團(tuán)首席科學(xué)家、集團(tuán)執(zhí)委、平安科技技術(shù)研究院院長(zhǎng)肖京博士，也是一位被吸引回來(lái)的“海歸”。
肖京是江西萍鄉(xiāng)人，1972年8月出生，在福建邵武長(zhǎng)大。因?yàn)楦改付际擒娙耍虼诵ぞ男【褪窃诓筷?duì)大院長(zhǎng)大的。部隊(duì)大院每周都會(huì)免費(fèi)放映最新的電影，包括海外的大片。
肖京最喜歡的也是給他留下最深刻印象的是一部叫作《未來(lái)世界》的電影?！段磥?lái)世界》是1976年由理查德·海弗朗執(zhí)導(dǎo)的一部驚悚科技片，該片講述了陰謀者借仿真機(jī)器人樂(lè)園再次開(kāi)幕之際，以機(jī)器人取代來(lái)參觀的巨商政要，企圖藉此控制全世界的故事。這部影片中有非常多的機(jī)器人場(chǎng)景。從此，肖京便對(duì)機(jī)器人產(chǎn)生了濃厚的興趣。
后來(lái)，報(bào)考大學(xué)時(shí)，肖京選擇了中國(guó)科技大學(xué)的自動(dòng)化專業(yè)，這是機(jī)器人領(lǐng)域一個(gè)非常重要的技術(shù)方向。
1995年，肖京本科即將畢業(yè)，已被確定保送到中國(guó)科學(xué)院繼續(xù)攻讀碩士，因此可以選擇到中科院做本科畢業(yè)設(shè)計(jì)。最終他選定了計(jì)算機(jī)視覺(jué)、模式識(shí)別作為自己的研究方向。
1999年，肖京碩士畢業(yè)后，去美國(guó)卡耐基梅隆大學(xué)讀博士，繼續(xù)做計(jì)算機(jī)視覺(jué)研究。畢業(yè)后，肖京在美國(guó)工作了12年，先是在硅谷的愛(ài)普生美國(guó)研究院，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)算法團(tuán)隊(duì)，在這里工作了8年。之后，又到微軟公司從事互聯(lián)網(wǎng)廣告搜索工作，積累了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)挖掘分析及應(yīng)用方面的不少經(jīng)驗(yàn)。
我在采訪肖京的時(shí)候，問(wèn)起他為何選擇深圳的原因。
他回答說(shuō)，以前他對(duì)深圳不太了解，2013年，平安集團(tuán)聯(lián)系到他，希望搞一個(gè)像微軟研究院那樣的科研部門。他以前一直做大數(shù)據(jù)技術(shù)，在愛(ài)普生公司負(fù)責(zé)公司智能大數(shù)據(jù)算法領(lǐng)域的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，在微軟研究帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為大數(shù)據(jù)分析工具。平安集團(tuán)希望用人工智能為傳統(tǒng)行業(yè)賦能，實(shí)現(xiàn)金融的數(shù)字化，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)。而正好平安集團(tuán)總部設(shè)在深圳。對(duì)于深圳，肖京也早有一些了解，知道她是一座新興的城市，是伴隨著改革開(kāi)放的發(fā)展從無(wú)到有建立起來(lái)的；深圳有很強(qiáng)的創(chuàng)新的基因，有很好的包容性，容納外來(lái)人，幾乎沒(méi)有傳統(tǒng)的束縛和包袱，年輕有活力，因此他選擇了深圳，選擇了平安。
2015年回國(guó)加入平安集團(tuán)以后，肖京很快便入選深圳市孔雀計(jì)劃A類人才。
肖京了解到，深圳市各個(gè)區(qū)也有人才資助計(jì)劃，市政府對(duì)于人才及其家屬的教育、醫(yī)療、住房、車輛等都有很多的優(yōu)待，包括在福田區(qū)安排人才房。所有這些都讓他感到，自己選擇了深圳，選擇了平安集團(tuán)是一個(gè)正確的決定。雖然這一切還不是十全十美的，但是在平安這個(gè)平臺(tái)上能夠充分發(fā)揮自己的能力，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，同時(shí)還可以幫助年輕人在工作中一起成長(zhǎng)，因此他很有成就感。
肖京初到平安集團(tuán)擔(dān)任首席科學(xué)家時(shí)，人工智能部門里只有6個(gè)人，如今團(tuán)隊(duì)已發(fā)展到了1000多人，人工智能也已成為平安集團(tuán)的智能引擎。平安集團(tuán)在深圳、上海、北京等都建有研究院，涉及金融、醫(yī)療、智慧城市等幾百個(gè)項(xiàng)目，包括大數(shù)據(jù)、人工智能研究院、技術(shù)研究所、CRM等部門。
平安科技有很多技術(shù)在國(guó)際上都處于領(lǐng)先，通過(guò)人工智能和大數(shù)據(jù)計(jì)算，幫助國(guó)家在金融、醫(yī)療和智慧城市方面提高競(jìng)爭(zhēng)力。
2017年底、2018年初中國(guó)南方的流感疫情暴發(fā)，平安集團(tuán)用AI做的預(yù)測(cè)模型準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上，較準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)了流感疫情的暴發(fā)。
據(jù)肖京介紹，在2020年抗擊新冠肺炎疫情的過(guò)程中，平安的AI技術(shù)在疫情防控方面發(fā)揮了重要作用。比如，平安的智能機(jī)器人，自動(dòng)外呼居民電話，有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，減輕了武漢等地基層工作人員的工作量，也降低了交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。
幾年前，阿爾法狗（Alphago）戰(zhàn)勝了當(dāng)時(shí)的圍棋世界冠軍李世石，引發(fā)了一股“人工智能熱”。實(shí)際上，人工智能在20世紀(jì)50年代就已經(jīng)發(fā)軔，當(dāng)時(shí)英國(guó)的數(shù)學(xué)家圖靈提出了一個(gè)人工智能的定義，后來(lái)也被稱為“圖靈測(cè)試”——如果一個(gè)人跟目標(biāo)對(duì)話五分鐘，70%的時(shí)間里難以判斷跟他交流的是人還是機(jī)器，那么對(duì)面的機(jī)器就具備了人的智能。
肖京認(rèn)為，現(xiàn)在的人工智能尚處于第一階段弱人工智能階段，會(huì)計(jì)算，但還不會(huì)“算計(jì)”。人工智能的計(jì)算智能已遠(yuǎn)超人類，但在感知智能、認(rèn)知智能等方面，還達(dá)不到人的水平。日本有一家電視臺(tái)拍到過(guò)一個(gè)特別有趣的畫面：一只烏鴉特別愛(ài)吃堅(jiān)果，但是用嘴巴自己嚼很費(fèi)勁，它發(fā)現(xiàn)汽車駛過(guò)時(shí)會(huì)把路上的東西壓碎，于是就把堅(jiān)果丟到馬路上，等汽車壓碎后再吃。后來(lái)，它又發(fā)現(xiàn)來(lái)往的車輛太危險(xiǎn)，而車會(huì)被交通信號(hào)燈控制，于是它就選擇停在交通燈上，在綠燈亮起時(shí)丟下堅(jiān)果，等紅燈亮起車停下來(lái)時(shí)，再飛下去撿食被壓碎的堅(jiān)果。烏鴉沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)的訓(xùn)練，而是通過(guò)自己的觀察和推理做到這一切的，未來(lái)的人工智能至少要像烏鴉一樣，會(huì)自己算計(jì)和思考。
大數(shù)據(jù)是一座“特大油田”
賈西貝是深圳華傲數(shù)據(jù)公司董事長(zhǎng)。當(dāng)他在英國(guó)愛(ài)丁堡大學(xué)結(jié)束自己博士學(xué)業(yè)的時(shí)候，最開(kāi)始的設(shè)想是到北京去發(fā)展。但了解到深圳的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)政策后，賈西貝被打動(dòng)了。他覺(jué)得深圳的機(jī)制更為寬松，更輕車熟路一些，因?yàn)樗麄兊淖龇ê蛧?guó)際接軌。于是，就在2011年這一年，賈西貝決定將他的團(tuán)隊(duì)和他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃落地深圳，他一直沒(méi)有忘記自己的初心，一直從事大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)治理。
到了深圳以后，一切都如愿以償，2012年，賈西貝團(tuán)隊(duì)順利拿到了廣東省珠江計(jì)劃第三批創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)1000萬(wàn)元資助，同時(shí)又獲評(píng)為深圳市孔雀計(jì)劃第二批創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，還參與了國(guó)家的項(xiàng)目，一共得到了超過(guò)4500萬(wàn)元的資助。這是廣東省和深圳市第一個(gè)大數(shù)據(jù)方面的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，賈西貝到深圳創(chuàng)業(yè)原先的期待全都實(shí)現(xiàn)了。
專注科研的創(chuàng)業(yè)之路并不好走，但是賈西貝推崇的是像華為、騰訊這樣的企業(yè)，認(rèn)為它們都是華傲數(shù)據(jù)的榜樣，華為和騰訊都不做房地產(chǎn)，華為不做金融產(chǎn)業(yè)，而是專注于技術(shù)研發(fā)；不是啥賺錢就做啥，不追求商業(yè)指數(shù)，而是重視長(zhǎng)期利益與短期利益的平衡。賈西貝大學(xué)畢業(yè)20多年，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)金融都有很多機(jī)會(huì)，在戰(zhàn)略風(fēng)口上，“連豬都會(huì)飛起來(lái)”，賈西貝本來(lái)也是做互聯(lián)網(wǎng)做大數(shù)據(jù)，按說(shuō)本該追逐風(fēng)口，但是這屬于短期的商業(yè)利益，華傲數(shù)據(jù)要做的事就是做深做專業(yè)化做到國(guó)際上最好。
“漢字激光照排系統(tǒng)之父”、被譽(yù)為“有市場(chǎng)眼光的科學(xué)家”王選說(shuō)過(guò)一句名言：“技術(shù)頂天，市場(chǎng)立地。”這話對(duì)賈西貝影響非常深刻。他注意到方正、聯(lián)想、華為在發(fā)展的初期都是迅速發(fā)展，他特別推崇華為總裁任正非的壓強(qiáng)原理，要力出一孔，28年就往一個(gè)城墻口轟炸。不追求快速體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，華為貫徹了王選的理念，在研發(fā)方面高投入。這也是華傲數(shù)據(jù)的理念和信念，賈西貝按照王選的思想指導(dǎo)一路走下來(lái)，在大數(shù)據(jù)方面做很多事都可以賺錢，但是華傲數(shù)據(jù)都不去做，不去追逐這些利益，而是一條道走到黑，掘地三尺，專注于做數(shù)據(jù)治理。
數(shù)據(jù)治理就像水污染治理一樣，要對(duì)錯(cuò)的、臟的、不合標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行治理，把繁雜錯(cuò)亂的原料礦石提煉成可供使用的石油，這是一種數(shù)據(jù)精煉，將蕪雜的數(shù)據(jù)精煉成精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，就像污水處理廠將中水再處理成飲用水一樣。這個(gè)過(guò)程需要長(zhǎng)周期，短期之內(nèi)不容易盈利。政府在科研方面的資助都要求出成果，風(fēng)投的錢都要求回報(bào)，5~7年的周期就要收回投資成本，而數(shù)據(jù)治理卻需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持。賈西貝認(rèn)為，首先這是有意義的事情，只是暫時(shí)未顯現(xiàn)出價(jià)值，如果所有的數(shù)據(jù)都是垃圾進(jìn)、垃圾出，由此而得出的結(jié)論將是對(duì)社會(huì)有害的。任何需要用數(shù)據(jù)說(shuō)話的，如果是采用錯(cuò)誤的、“臟”的數(shù)據(jù)，還不如不說(shuō)話，因此，數(shù)據(jù)治理是數(shù)據(jù)應(yīng)用的中流砥柱。
3月5日，我在采訪賈西貝時(shí)，他專門給我舉了兩個(gè)例子。
以前，英國(guó)石油公司記錄的鉆井?dāng)?shù)據(jù)，對(duì)于有的井的位置標(biāo)注錯(cuò)了，這就是一個(gè)“臟”了的數(shù)據(jù)，根據(jù)標(biāo)注，這個(gè)地方以前沒(méi)有開(kāi)鉆過(guò)，其實(shí)是已鉆過(guò)的井，結(jié)果因?yàn)閿?shù)據(jù)錯(cuò)誤，公司又在重復(fù)的位置打井，浪費(fèi)了很多財(cái)力。
另外一個(gè)例子是：一家大型零售企業(yè)，因?yàn)闆](méi)有商品貨品目錄，開(kāi)始時(shí)沒(méi)有用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行登記，以為大倉(cāng)庫(kù)只需兩年就會(huì)裝滿，由于計(jì)算和統(tǒng)計(jì)的錯(cuò)誤，結(jié)果浪費(fèi)了2/3的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)空間。
政府擁有最豐富的數(shù)據(jù)資源，但如果沒(méi)有清潔的數(shù)據(jù)便會(huì)極大地影響政府的決策。例如小孩上學(xué)的問(wèn)題，深圳市原有戶籍人口400多萬(wàn)，在統(tǒng)計(jì)年鑒里深圳的常住人口1300多萬(wàn)，也有媒體報(bào)道說(shuō)是2500萬(wàn)、2100萬(wàn)、1800萬(wàn)不等，那么，如果根據(jù)這些不準(zhǔn)確的“臟”數(shù)據(jù)來(lái)規(guī)劃建設(shè)醫(yī)院、學(xué)校和其他公共設(shè)施，勢(shì)必產(chǎn)生很大的偏差。如何統(tǒng)籌公共設(shè)施的地域分布，本應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的管理人口即實(shí)有人口來(lái)進(jìn)行規(guī)劃，包括戶籍人口和流動(dòng)人口。但是流動(dòng)人口就和移動(dòng)沙丘一樣變化太快，如何對(duì)其進(jìn)行校準(zhǔn)？深圳市統(tǒng)計(jì)不出市里的實(shí)有人口，但是華傲數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)治理就能解決數(shù)據(jù)的問(wèn)題，對(duì)深圳實(shí)有人口提供一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
賈西貝介紹說(shuō)，要解決數(shù)據(jù)不多、不少、不亂、不錯(cuò)、不舊的問(wèn)題，方法是通過(guò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、關(guān)聯(lián)性、一致性、規(guī)范性和時(shí)效性。在數(shù)字時(shí)代，華傲數(shù)據(jù)要做的事情是挖地基或者挖下水道的工作。平時(shí)人們看不到城市的下水道，看不到地基，但是一場(chǎng)暴雨過(guò)后，人們就會(huì)看到城市的下水道是完善的還是存在問(wèn)題的。下水道是一座城市的“良心”，而數(shù)據(jù)治理則是數(shù)字中國(guó)的“良心”。數(shù)據(jù)治理主要面向數(shù)字政府和智慧城市，可以做到讓市民辦事不出街，企業(yè)辦事不出區(qū)縣。
按照全國(guó)有3000個(gè)區(qū)縣計(jì)算，每個(gè)區(qū)縣有40個(gè)局（委、辦），就會(huì)有12萬(wàn)個(gè)局（委、辦），每個(gè)局（委、辦）（工作單位）有10個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，全國(guó)就有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)后面都有一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，就有百萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，要對(duì)全國(guó)這百萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行整合和治理。單是在深圳，通過(guò)對(duì)36個(gè)局（委、辦）、221個(gè)街道的數(shù)據(jù)記錄進(jìn)行粗略的統(tǒng)計(jì)整合，深圳有“2億”人次數(shù)據(jù)，對(duì)這些數(shù)據(jù)要進(jìn)行實(shí)體統(tǒng)一性判斷，即通過(guò)姓名、住址、電話號(hào)碼、電子郵箱、朋友圈等關(guān)鍵信息進(jìn)行比對(duì)，判斷數(shù)據(jù)所關(guān)聯(lián)的是不是同一個(gè)人，這就是數(shù)據(jù)治理。
數(shù)據(jù)治理是下水道，是一項(xiàng)默默無(wú)聞的打地基的工作，但卻是非常重要的基礎(chǔ)性工作。數(shù)據(jù)治理也是為國(guó)、為民、為我的大好事。
在數(shù)據(jù)為民方面，可以讓數(shù)據(jù)多跑路，讓百姓少跑腿，可以避免出現(xiàn)那種需要證明“我爸是我爸”、我的性別是什么這樣一些啼笑皆非的問(wèn)題。通過(guò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，就能夠真正實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，甚至“一次不用跑”，通過(guò)數(shù)據(jù)治理就可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人辦事的“秒填”，從人工填表、智能補(bǔ)充到智能填表、人工補(bǔ)充的轉(zhuǎn)化。其次是不需要經(jīng)過(guò)人手就能通過(guò)大數(shù)據(jù)比對(duì)自動(dòng)地進(jìn)行“秒證”，比如一個(gè)人的學(xué)歷、計(jì)劃生育狀況、就業(yè)單位等，政府?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享就能自動(dòng)提供，還可以進(jìn)行核定。同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)無(wú)人干預(yù)、自動(dòng)審批，亦即“秒批”。還可以推出無(wú)線便民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)許多事情的“秒辦”，讓老百姓更有獲得感。數(shù)據(jù)為民還可以為每個(gè)縣市的數(shù)據(jù)信息中心服務(wù)，像深圳福田區(qū)的老人，到了65歲，政府就會(huì)主動(dòng)上門為他們辦理優(yōu)待證；在寶安區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，在老人生日那一天給老人送上生日蛋糕。
賈西貝認(rèn)為，數(shù)據(jù)有現(xiàn)實(shí)的價(jià)值，雖然它不是“飛豬”，不是快支付，但是如果沒(méi)有數(shù)據(jù)治理也就沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一道護(hù)城河。在風(fēng)口之上，豬都能飛起來(lái)，但是，當(dāng)大風(fēng)過(guò)去之后，就能看清究竟誰(shuí)是豬，誰(shuí)是鳥(niǎo)。近年來(lái)，很多數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)單靠投資燒錢，未必能長(zhǎng)久，因此要處理好商業(yè)利益和社會(huì)利益，長(zhǎng)期利益和短期利益的關(guān)系，一定要不忘初心，保持初心，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的平衡。數(shù)據(jù)治理非常有意義，但短期利益并非最優(yōu)化，科研成果商業(yè)化就像長(zhǎng)跑接力，尤其需要注重長(zhǎng)短結(jié)合，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，要不屈不撓地做下去，為社會(huì)、為用戶、為企業(yè)、為國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值。
2013年《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表了一篇題為《誰(shuí)來(lái)引領(lǐng)中國(guó)大數(shù)據(jù)的發(fā)展》的研究報(bào)告，百度、騰訊和華傲是中國(guó)入選的三家企業(yè)。
華傲數(shù)據(jù)的技術(shù)廣泛運(yùn)用到政府和金融機(jī)構(gòu)，從2012年開(kāi)始，該公司參與了深圳智慧城市織網(wǎng)工程建設(shè)，通過(guò)構(gòu)建人口、房屋、法人三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，為民生服務(wù)、社會(huì)管理和政府決策提供數(shù)據(jù)支撐。
想做就去做，化理想為行動(dòng)，這是賈西貝的人生信條。他稱自己的創(chuàng)業(yè)是從天上到地上的過(guò)程，他原先從事數(shù)據(jù)科研，現(xiàn)在從事數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)。賈西貝一直研究數(shù)據(jù)科學(xué)，也在數(shù)據(jù)科學(xué)的分支數(shù)據(jù)治理上努力著。
賈西貝說(shuō)：“我覺(jué)得如果不創(chuàng)業(yè)的話，我會(huì)一直呆在學(xué)術(shù)的象牙塔里，就像在天上飛的感覺(jué)，自由飛翔，不帶走一片云彩。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程讓我感覺(jué)從天上跳到地上來(lái)了，腳踩著實(shí)地，杵到地上干活，深一腳，淺一腳，讓大地留下我走過(guò)的腳印，讓我深入社會(huì)，更深刻地理解人性，這給了我更多的人生經(jīng)歷和感悟。”
（《奔跑追夢(mèng)人》即將由浙江教育出版社出版）
