中國(guó)作家協(xié)會(huì)主管

香港青年陳升的前海故事堪稱是一個(gè)傳奇。

2016年元旦剛過(guò)，新華網(wǎng)便以《港青入駐前海做電商或融資5000萬(wàn)》為題，報(bào)道了陳升的事跡。當(dāng)時(shí)，從英國(guó)留學(xué)歸來(lái)的香港青年陳升帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)入駐前海，成立了前海學(xué)學(xué)科技有限公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)是解決物流配送的最后1公里以及運(yùn)營(yíng)進(jìn)口零食電商平臺(tái)。經(jīng)過(guò)不到一年的經(jīng)營(yíng)，這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目便進(jìn)入了天使輪的融資階段，天使投資人愿意投入5000萬(wàn)元人民幣，創(chuàng)下了當(dāng)年深港青年夢(mèng)工場(chǎng)香港青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資的金額之最。

這個(gè)項(xiàng)目之所以被天使投資人十分看好，正是因?yàn)樗兄辛水?dāng)時(shí)正風(fēng)起云涌的跨境電商的最大痛點(diǎn)。

陳升團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，90后是購(gòu)買零食的主要消費(fèi)者。因此，學(xué)學(xué)科技致力于搭建內(nèi)地年輕人購(gòu)買進(jìn)口零食的平臺(tái)，而且將零食電商售賣與娛樂(lè)產(chǎn)品的銷售捆綁在一起。借鑒日本的零食業(yè)已經(jīng)形成的一種娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈，零食的衍生品是日本青少年娛樂(lè)社交的粘合劑之一，于是陳升團(tuán)隊(duì)的電商平臺(tái)通過(guò)上線數(shù)百種日本零食，希望打造一個(gè)不同于線下連鎖店阿信屋（阿信屋采用產(chǎn)地直送的直銷模式，從日本、韓國(guó)及歐洲等超過(guò)60個(gè)國(guó)家直接進(jìn)口零食、糧油食品、家居用品及個(gè)人護(hù)理等生活必需品）之類的線上平臺(tái)。再通過(guò)市場(chǎng)測(cè)試來(lái)收集銷售資料，研究零食和銷售季節(jié)的關(guān)系，和購(gòu)買者年齡的關(guān)系，找出產(chǎn)品銷售與季節(jié)溫度、人口結(jié)構(gòu)等要素的關(guān)系，為廠商的采購(gòu)生產(chǎn)、超市的進(jìn)貨等提供指導(dǎo)，實(shí)施更科學(xué)的生產(chǎn)銷售管理。

2018年適值改革開(kāi)放40周年，習(xí)近平總書(shū)記第二次視察深圳，再次站在“前海石”前發(fā)表了一番重要講話。上一次是在2012年12月7日，那是習(xí)近平出任中共中央總書(shū)記之后第一次離京視察，他第一站就來(lái)到了深圳前海。前海石是一塊高約2.8米、造型像“揚(yáng)帆啟航”的黃蠟石，矗立在深圳前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)的前海石公園內(nèi)。

那一天，陳升作為香港青年代表，參加了習(xí)近平總書(shū)記的接見(jiàn)。他對(duì)當(dāng)時(shí)的情景記憶猶新：

習(xí)近平總書(shū)記一下車，就和每個(gè)人逐一握手。陳升感覺(jué)總書(shū)記非常親切，握著自己的手都沒(méi)有松開(kāi)，一直握著手和他交流。這讓他切身感受到了總書(shū)記對(duì)青年和香港的特別的關(guān)懷。

陳升簡(jiǎn)要地向總書(shū)記匯報(bào)了自己在深港青年夢(mèng)工場(chǎng)創(chuàng)業(yè)的情況。

總書(shū)記勉勵(lì)他說(shuō)：夢(mèng)工場(chǎng)是圓夢(mèng)的地方。

這，讓陳升倍感振奮。

他至今清楚地記得，習(xí)近平總書(shū)記在那次的講話中提到了前海發(fā)展的一些歷史和背景，包括我們國(guó)家當(dāng)初決定進(jìn)行改革開(kāi)放的前因后果。作為一個(gè)1985年出生的青年，陳升對(duì)于改革開(kāi)放初期及其前后的歷史并不甚了解。因?yàn)槟菚r(shí)他還沒(méi)出生，更無(wú)親身感受，很多的知識(shí)都是從書(shū)本或者新聞里看到的，感受也并不深刻。而此次親耳聆聽(tīng)這樣一位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、一位長(zhǎng)者語(yǔ)重心長(zhǎng)地給自己講述改革開(kāi)放的故事，一下子就讓他感到那些事情及其重要程度確實(shí)非同一般。陳升覺(jué)得自己茅塞頓開(kāi)，仿佛一下子便理解了為什么中國(guó)要實(shí)行改革開(kāi)放，現(xiàn)在為什么又要在前海開(kāi)展深港合作的先行先試。其實(shí)，這些決策都涉及到國(guó)家發(fā)展遇到的困難挑戰(zhàn)，是與國(guó)計(jì)民生密切相關(guān)的，也是經(jīng)過(guò)通盤(pán)考慮的。

總書(shū)記語(yǔ)重心長(zhǎng)的講話，在陳升看來(lái)就是一堂生動(dòng)的國(guó)情課，讓他對(duì)國(guó)家的前海發(fā)展戰(zhàn)略決策和前海先行先試的定位等都有了更深刻的理解。

他說(shuō)：“聽(tīng)了習(xí)近平總書(shū)記的重要講話，我更深切地認(rèn)識(shí)到，我們香港青年是改革開(kāi)放的直接受益者，更要做改革開(kāi)放的積極參與者。”

特別是總書(shū)記講到，前海的模式是可行的，可以復(fù)制，可以推廣，向全國(guó)推廣。在陳升看來(lái)，這種推廣，也就是前海要突破作為物理空間的前海，它應(yīng)該承載國(guó)家對(duì)香港的關(guān)心關(guān)懷，也承擔(dān)起歷史的使命，就是要突破和加強(qiáng)深港合作，進(jìn)行多維度的、更具深度的交往交融。這件事情責(zé)無(wú)旁貸地落在了80后、90后和00后青年的身上，因?yàn)榈鹊缴罡酆献鞯恼叱墒鞎r(shí)，這一批青年正是枝繁葉茂、風(fēng)華正茂的時(shí)候。

這，讓陳升感受到了自己肩上沉甸甸的責(zé)任。他說(shuō)，自己應(yīng)該跟上前海的步伐，跟上國(guó)家的步伐，包括他在內(nèi)的一批青年要帶領(lǐng)香港跟上國(guó)家的發(fā)展步伐。過(guò)去一段時(shí)間，香港曾經(jīng)歷了一些社會(huì)的動(dòng)蕩，民生和經(jīng)濟(jì)都受到了很大的影響。在香港遇到困難的情況下，尤其需要喚醒香港青年振興香港的雄心，香港青年不能再像以往那樣，各顧各的。

在經(jīng)歷了這么多事情之后，在前海感受到國(guó)家和政府的關(guān)懷之后，陳升和自己身邊的香港青年都在討論這樣一個(gè)重要的話題：未來(lái)香港應(yīng)該怎么做？現(xiàn)在，許多香港青年都在向陳升探詢，自己要不要去前海落戶，要不要去前海開(kāi)一個(gè)公司。

陳升的祖父是泰國(guó)華僑，他的父輩一九七幾年時(shí)便移居香港。而陳升則是在內(nèi)地出生的，上小學(xué)時(shí)才隨同母親一起到香港去和父親團(tuán)聚。在香港，他的父母都是普通的打工人。由于有小時(shí)候在內(nèi)地生活的經(jīng)歷，因此他對(duì)內(nèi)地生活具有天然的適應(yīng)性。而由于家庭的背景關(guān)系，他的心態(tài)也比較開(kāi)放。

陳升的青少年時(shí)期都是在香港度過(guò)的。在香港上完預(yù)科后他又去英國(guó)留學(xué)，在倫敦中央圣馬丁學(xué)院學(xué)習(xí)了五六年。這種獨(dú)特的生活和求學(xué)經(jīng)歷，讓他既能用內(nèi)地人的視角來(lái)看香港，又能以香港人的視角來(lái)看內(nèi)地，同時(shí)還能用國(guó)際的視角來(lái)看香港和內(nèi)地。這“三只眼睛”讓他把很多事情都看得更為清楚。

在英國(guó)學(xué)習(xí)畢業(yè)以后，陳升曾任職于一家世界500強(qiáng)企業(yè)。

2012年，他在香港創(chuàng)辦了一家公司，主業(yè)是人力資源咨詢和教育培訓(xùn)。在辦這家公司的過(guò)程中，陳升接觸到了大量在香港讀書(shū)的內(nèi)地青年，從而對(duì)祖國(guó)內(nèi)地的發(fā)展前景特別是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)有了更多的了解。

2013年，支付寶和微信支付開(kāi)始崛起，這一年因此也被稱為電子支付元年。從這時(shí)起，陳升就決定改變自己的創(chuàng)業(yè)方向，轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域去發(fā)展。而內(nèi)地，尤其是深圳，在這方面非常具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2014年，當(dāng)他得知深圳前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)開(kāi)工奠基，即將落成時(shí)，非常興奮，覺(jué)得自己的機(jī)會(huì)來(lái)了！

那一年，他的孩子剛剛一歲多，還不太會(huì)走路。他是抱著自己的孩子到前海去考察的。

因?yàn)樯罡矍嗄陦?mèng)工場(chǎng)還沒(méi)有正式開(kāi)園。陳升便約上幾個(gè)朋友一路找過(guò)來(lái)，打開(kāi)夢(mèng)工場(chǎng)圍擋，偷偷地溜進(jìn)工地察看。

守門的保安發(fā)現(xiàn)了，嚴(yán)厲地喝問(wèn)他們：“你們是誰(shuí)？你們是來(lái)干什么的？這里還沒(méi)開(kāi)放，不對(duì)外接待！”

看過(guò)了工地，陳升心里有底了：青年夢(mèng)工場(chǎng)將會(huì)是一個(gè)特別適宜生活和創(chuàng)業(yè)的地方，于是他便在第一時(shí)間第一批提交了入駐申請(qǐng)。

2014年12月7日，青年夢(mèng)工場(chǎng)正式開(kāi)園，開(kāi)始招商。

2015年5月，學(xué)學(xué)科技正式入選，7月就拿到了辦公室鑰匙。于是，9月1日陳升便在前海注冊(cè)成立了公司。

回憶起當(dāng)年考察前海和創(chuàng)立公司的經(jīng)過(guò)，陳升說(shuō)：“看看我家孩子多大，就知道我創(chuàng)業(yè)的時(shí)間有多長(zhǎng)了?！?/p>

他由衷地說(shuō)：“我是一個(gè)幸運(yùn)兒，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)剛好都碰上了?！?/p>

從前海深港合作區(qū)開(kāi)創(chuàng)伊始，他第一批入駐青年夢(mèng)工場(chǎng)。當(dāng)內(nèi)地剛開(kāi)始有一些跨境電商在先行先試，他又及時(shí)捕捉到了商機(jī)，率先進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，因此在當(dāng)時(shí)整個(gè)大環(huán)境是非常優(yōu)越的，融資氛圍也很寬松。學(xué)學(xué)科技之所以能夠第一時(shí)間獲得融資，也跟當(dāng)時(shí)的大環(huán)境密切相關(guān)。陳升因?yàn)樵谙愀矍嗄陞f(xié)會(huì)里擔(dān)任秘書(shū)長(zhǎng)，所以對(duì)青年夢(mèng)工場(chǎng)、對(duì)前海的情況都相當(dāng)熟悉。這些關(guān)鍵的發(fā)展節(jié)點(diǎn)都讓他踩準(zhǔn)了。

那時(shí)，前海正好趕上了一股前所未有的跨境電商發(fā)展熱潮，因此，學(xué)學(xué)科技公司一開(kāi)門，就有許多人前來(lái)洽談合作事宜。很多想要從事跨境電商業(yè)務(wù)的內(nèi)地企業(yè)，由于缺乏足夠的海外網(wǎng)絡(luò)資源，特別需要像陳升這樣的人來(lái)幫助他們開(kāi)展這方面的合作。陳升因?yàn)?7歲時(shí)就在日本做過(guò)代購(gòu)，幫助日本的客戶溝通中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，借助之前的經(jīng)驗(yàn)，他開(kāi)發(fā)了一整套跨境電商垂直搜索系統(tǒng)。

在這個(gè)過(guò)程中，前海的營(yíng)商環(huán)境和相關(guān)的政策支持也給了陳升極大的助力：場(chǎng)地是免費(fèi)的，融資是便利的，這些對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期的公司都是最好的支持。

果不其然，學(xué)學(xué)科技的項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)6個(gè)月后就實(shí)現(xiàn)了直連國(guó)際212個(gè)大型供應(yīng)商，貨品種類超過(guò)15萬(wàn)種，完成跨境交易8124單，間接孵化跨境電商企業(yè)140多家，實(shí)現(xiàn)單月最高交易總額超過(guò)3450萬(wàn)美元。

于是，就有了本文開(kāi)篇的故事：創(chuàng)業(yè)不到一年時(shí)間，學(xué)學(xué)科技公司便獲受天使輪融資5000萬(wàn)元，估值超過(guò)8億元人民幣！

感受到創(chuàng)業(yè)成功的喜悅，看到身邊許多香港青年在深圳創(chuàng)業(yè)遇到困難，陳升就覺(jué)得自己需要做點(diǎn)什么。于是，他選擇了一項(xiàng)為更多香港青年到前海創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供導(dǎo)航的服務(wù)。

2016年，陳升參與協(xié)助組建香港青年專業(yè)聯(lián)盟前海眾創(chuàng)空間，并擔(dān)任運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，主動(dòng)為香港團(tuán)隊(duì)入駐前海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)牽線搭橋。

他對(duì)那些希望到前海創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)講述自己的親身經(jīng)歷，向他們大力地推薦前海這個(gè)投資創(chuàng)業(yè)不錯(cuò)的選擇。

經(jīng)過(guò)幾年的努力，他已為深圳多個(gè)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地引進(jìn)了兩百多個(gè)港資企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

在前海，我專門約見(jiàn)了陳升。他特意從福田的住地乘地鐵趕過(guò)來(lái)。他說(shuō)，還是坐地鐵過(guò)來(lái)方便，而且他也很熟悉。

這是一個(gè)身材魁梧的年輕人，身高有一米七八，留一頭短發(fā)。上身穿一件T恤，下著牛仔褲，一副休閑打扮。和他交談，你能感受到他身上自帶有一種光芒，那可能就是一位成功者對(duì)于自己十分的自信吧。

我問(wèn)他：“為什么當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候要起‘學(xué)學(xué)科技’這樣一個(gè)名稱？”

陳升回答：“這有兩個(gè)原因。一是我自身不是理工科出身，大學(xué)學(xué)習(xí)的是時(shí)尚設(shè)計(jì)專業(yè)，需要學(xué)學(xué)科技。二是當(dāng)時(shí)我經(jīng)常來(lái)內(nèi)地出差，感覺(jué)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)將會(huì)成為一個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)。因此2013年時(shí)我就想到，如果將來(lái)自己要?jiǎng)?chuàng)業(yè)開(kāi)辦一家公司，公司要想發(fā)展，一定要學(xué)一下科技。學(xué)學(xué)科技中的‘學(xué)學(xué)’，既是名詞又是動(dòng)詞。因?yàn)槲乙膊皇强萍既?，所以就叫學(xué)學(xué)科技?！?/p>

大學(xué)畢業(yè)后一年多，2012年陳升剛開(kāi)始在香港創(chuàng)業(yè)時(shí)，從事的是高校學(xué)生就業(yè)和人力資源培訓(xùn)，也是同學(xué)習(xí)有關(guān)。因此他當(dāng)時(shí)就想創(chuàng)辦一個(gè)網(wǎng)站叫學(xué)學(xué)網(wǎng)，而成立的這家公司就叫學(xué)學(xué)科技。那時(shí)他的確就是抱著一種學(xué)的心態(tài)?！耙院蠊咀龃罅?，要轉(zhuǎn)向做金融，或做其他的什么，那就學(xué)學(xué)金融，學(xué)學(xué)其他的什么。這樣延伸開(kāi)去，就可以成立一個(gè)“學(xué)學(xué)集團(tuán)”，學(xué)學(xué)京東，學(xué)學(xué)供應(yīng)鏈，學(xué)學(xué)別的各種東西，什么都可以學(xué)一學(xué)，因此公司在一開(kāi)始理念就是比較開(kāi)放的，盡量地在內(nèi)地多學(xué)學(xué)。”

2015年，學(xué)學(xué)科技在青年夢(mèng)工場(chǎng)注冊(cè)成立，運(yùn)用科技賦能、互聯(lián)網(wǎng)賦能，開(kāi)始轉(zhuǎn)型做跨境電商的供應(yīng)鏈平臺(tái)。

2018年，學(xué)學(xué)科技估值已達(dá)12億美元左右，這一年被它的天使投資人、一家物流公司成功收購(gòu)。而學(xué)學(xué)科技最初的投入只有區(qū)區(qū)6萬(wàn)元。

這，是陳升在前海賺到的第一桶金。

之后，他覺(jué)得自己需要進(jìn)行一些沉淀，思考一下下一步要從事什么工作，因?yàn)閮?nèi)地的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得太快了。他認(rèn)為自己第一個(gè)項(xiàng)目之所以成功，就是因?yàn)檎覍?duì)了節(jié)奏，跟上了內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。他把首次創(chuàng)業(yè)成功歸功于一是自己特別幸運(yùn)，二是當(dāng)時(shí)剛好誤打誤撞，撞上了國(guó)家電商發(fā)展這個(gè)熱潮。這樣的成功未必可以再?gòu)?fù)制或者重做一遍，因此他需要更加謙虛謹(jǐn)慎地去選擇下一個(gè)項(xiàng)目?，F(xiàn)在，他要繼續(xù)找對(duì)節(jié)奏，不能一味地往前沖，那樣子容易造成失誤。

于是，陳升對(duì)自己的合伙人說(shuō)：要不咱們先停一停，先看一下下一波要做一個(gè)什么樣的公司，未來(lái)的路是什么樣的？

因?yàn)橐坏┻M(jìn)入一個(gè)商海，裹進(jìn)一個(gè)潮流，有些時(shí)候就只能順勢(shì)而為隨波逐流，所以，許多原先在創(chuàng)業(yè)之初規(guī)劃和計(jì)劃的想法最終未必能夠?qū)崿F(xiàn)，未必會(huì)做成自己想要的那樣，而很多自己在邊做邊試的東西反而有可能變成創(chuàng)業(yè)的一個(gè)主流。譬如學(xué)學(xué)科技，剛開(kāi)始時(shí)是想從事教育人力資源系統(tǒng)的，最終這個(gè)設(shè)想沒(méi)能實(shí)現(xiàn)，反而做成了在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中嘗試的跨境電商系統(tǒng)，結(jié)果證明這個(gè)系統(tǒng)很成功。

由此，陳升得出結(jié)論，香港青年的創(chuàng)業(yè)特別考驗(yàn)適應(yīng)性和靈活變通，還有對(duì)市場(chǎng)政策的敏銳度。這是在內(nèi)地創(chuàng)業(yè)和在香港創(chuàng)業(yè)不一樣的一個(gè)地方。

2018年，陳升注意到，國(guó)家大力鼓勵(lì)科技人才賦能，而自己是讀藝術(shù)的。雖然自己已經(jīng)接觸了很多互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，但是他的身份標(biāo)簽還是未能擺脫藝術(shù)。這時(shí)，他就想到要繼續(xù)去高校深造，所以他選擇了香港科技大學(xué)的一個(gè)實(shí)驗(yàn)班，報(bào)考了工學(xué)院的碩士班，并且獲得了全額獎(jiǎng)學(xué)金，每個(gè)月有18000港幣的資助。

在前海創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷讓他體會(huì)深刻，并且對(duì)市場(chǎng)大潮有了自己獨(dú)到的理解。習(xí)近平總書(shū)記的講話對(duì)前海的定位給了他很大的啟發(fā)，就是要依托香港、服務(wù)內(nèi)地、面向世界，就是要把這個(gè)理念應(yīng)用到每一家在前海創(chuàng)業(yè)的公司的定位上，只要將其應(yīng)用于公司定位，就絕不會(huì)犯錯(cuò)。依托香港就是前海的發(fā)展定位，就是它的DNA。一個(gè)企業(yè)一旦帶有了這樣的DNA，做到了依托香港、服務(wù)內(nèi)地、面向世界，那么，這家企業(yè)的生命周期和可持續(xù)性是完全值得期待的。

陳升還經(jīng)常研究和琢磨中央的文件。作為一個(gè)企業(yè)家、一個(gè)創(chuàng)業(yè)人，他用自己的方式去解讀這些文件，并且結(jié)合自己的事業(yè)進(jìn)行融會(huì)貫通。他也經(jīng)常把這些理念傳輸給其他的香港青年，告訴他們：“這些中央文件無(wú)論對(duì)于你在內(nèi)地創(chuàng)業(yè)還是對(duì)于生活、工作，都是一個(gè)最好的指引和方向?！?/p>

陳升說(shuō)：“許多事情都有前因后果，有自己的歷史。歷史就是對(duì)經(jīng)歷了一個(gè)很長(zhǎng)時(shí)間段的東西進(jìn)行的一次精辟的總結(jié)，因此，讀史、學(xué)史是非常有意義的，以史為鑒是非常有利的。人們可以從香港的歷史、香港的大事件中看到整個(gè)國(guó)家的發(fā)展大局和方向，而我們每個(gè)人都是這個(gè)發(fā)展大局里的一粒小棋子、一顆小螺絲?！?/p>

陳升是一個(gè)很聰明的人。他的妻子畢業(yè)于北大光華管理學(xué)院，是當(dāng)年他在香港創(chuàng)業(yè)時(shí)的伙伴。陳升是香港戶籍，而他的妻子有香港身份證但沒(méi)有入籍，依舊保留深圳戶籍。因此，陳升有時(shí)還半開(kāi)玩笑說(shuō)，我們有許多涉及“一國(guó)兩制”的制度問(wèn)題是可以通過(guò)結(jié)婚來(lái)搞定的。他的家庭就是這樣一個(gè)“一國(guó)兩制”家庭。他的妻子是深圳戶口，而他則是香港戶籍，這樣他們?cè)谏罡蹆傻厣詈凸ぷ骶投际直憷梢院芎玫亟鉀Q許多涉及制度的問(wèn)題，包括買樓、買車等等，都可以靈活應(yīng)對(duì)?，F(xiàn)在，他們已經(jīng)在福田的車公廟買下了自己的住房。

他們的孩子快8歲了，上小學(xué)，在深圳的公立學(xué)校就讀。

身邊很多香港的朋友都勸陳升把小孩送到深圳的國(guó)際學(xué)校去。

陳升大不以為然：“你搞錯(cuò)了！他是香港出生的，送他去內(nèi)地的公立學(xué)校，就等于送他去香港的國(guó)際學(xué)校，因?yàn)樗佑|的人群不是香港的那些人。如果你把他送到港人子女學(xué)校去，那么反而就像他在香港讀本地學(xué)校一樣。”

陳升并不看重“國(guó)際學(xué)?！彼^的“國(guó)際”的標(biāo)簽，他認(rèn)為自己的孩子在內(nèi)地讀公立學(xué)校享受的就是國(guó)際學(xué)校的教育。他更希望自己的孩子能夠在價(jià)值觀方面對(duì)深港兩地的文化差異多一點(diǎn)認(rèn)識(shí)、理解和包容。他有內(nèi)地的朋友，又有香港的親戚，可以從兩個(gè)方面滿足自己的孩子在價(jià)值觀方面進(jìn)行一些切換，獲得包容，從而更具同理心，并且能夠理解內(nèi)地和香港兩地不同的思考思維方式，從而對(duì)其更加適應(yīng)。

在他看來(lái)，對(duì)香港居民而言，多一些內(nèi)地的朋友，增加一些對(duì)內(nèi)地生活的觀察，對(duì)其本身的成長(zhǎng)無(wú)疑是一件好事。他可以借此更好地理解兩種不同的社會(huì)制度，兩種不同的家庭文化背景，能夠讓自己的眼界放得更開(kāi)，從而讓自己的判斷更為全面。

在接受完小學(xué)階段的教育之后，陳升計(jì)劃讓孩子回到香港去接受中學(xué)階段的教育，讓他理解一下香港的教育制度、宗教等等。

但是，他也遇到了一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，那就是：猶如在內(nèi)地入學(xué)有學(xué)區(qū)房一說(shuō)一樣，在香港入學(xué)要求孩子的父母或者兄弟姐妹必須是這所學(xué)校的校友，入學(xué)是根據(jù)自己家庭里有多少人曾在這個(gè)學(xué)校就讀過(guò)。因此，在香港就有這樣一個(gè)搞笑的段子：有的媽媽為了讓孩子能夠進(jìn)入名校，干脆把自己很好的工作辭掉，然后到這所名校里去當(dāng)一名清潔工，通過(guò)這種員工通道，讓自己的子女能夠進(jìn)入名校讀書(shū)。

對(duì)于孩子的教育陳升是充滿信心的。他認(rèn)為，對(duì)于孩子而言，不能純粹依賴學(xué)校教育，家長(zhǎng)教育、家庭教育更為重要，孩子的價(jià)值觀、思維的塑造都跟家庭教育有關(guān)，要在學(xué)習(xí)的階段幫助孩子知道自己學(xué)習(xí)的意義是什么、學(xué)習(xí)的目的是什么。

他告訴我：“對(duì)孩子的學(xué)習(xí)我并不操心，我反而希望他每天都能很開(kāi)心。有的時(shí)候我甚至鼓勵(lì)他打游戲，打網(wǎng)游，甚至跟他一起玩王者榮耀?！?/p>

我問(wèn)他：“難道你就不怕他沉迷進(jìn)去？”

陳升回答：“他媽媽是北大光華管理學(xué)院畢業(yè)的，在她看來(lái)，任何事物如果沉迷進(jìn)去都是不好的，但是在玩游戲的過(guò)程中，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)體驗(yàn)，對(duì)孩子進(jìn)行引導(dǎo)，就能起到特別的效果。比如說(shuō)，我陪孩子玩王者榮耀，不是單純地玩網(wǎng)絡(luò)游戲，而是教給他設(shè)計(jì)思維，告訴他這個(gè)游戲人家是怎么設(shè)計(jì)的，你要打好這個(gè)游戲就要怎么去思考其背后的邏輯，如果你希望自己將來(lái)能夠成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)＜?，那么現(xiàn)在就需要把數(shù)學(xué)學(xué)好。游戲里有很多歷史人物，就要順勢(shì)引導(dǎo)他讀歷史，讓他了解這個(gè)人物是干什么的，他的事跡是怎樣的，潛移默化地進(jìn)行引導(dǎo)。同時(shí)告訴他，玩網(wǎng)絡(luò)游戲的五個(gè)角色實(shí)際上是一種組織行為，五個(gè)角色各自應(yīng)當(dāng)如何分工，如何配合和管理，他們的組織架構(gòu)又是怎樣的。家長(zhǎng)就在陪玩游戲的過(guò)程中給孩子講解時(shí)間管理、短板效應(yīng)?，F(xiàn)在有許多家長(zhǎng)實(shí)際上都是‘一刀切’，把孩子最感興趣、最能引導(dǎo)他學(xué)習(xí)的游戲這種方式給切斷了。這，未必是一件好事。我倒覺(jué)得，反過(guò)來(lái)鼓勵(lì)孩子打游戲，陪他一起打，并且告訴他游戲是什么、怎么樣，同時(shí)培養(yǎng)他做好時(shí)間管理，到該停止的時(shí)間就停止游戲，他也不會(huì)吵鬧。這樣的游戲?qū)⒆拥膶W(xué)習(xí)可能反而是有益的。只要他每門功課的成績(jī)都能保持九十幾分，那么，我覺(jué)得就沒(méi)有太大問(wèn)題?！?/p>

陳升正是從自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷中得出的這樣的結(jié)論。他的父母受教育水平并不高。通過(guò)日積月累的讀書(shū)學(xué)習(xí)，陳升發(fā)現(xiàn)，自己以前其實(shí)走過(guò)了許多彎路，很多東西是不能一刀切的，任何事物都有好有壞，有兩面性，關(guān)鍵在于如何去引導(dǎo)孩子。這就像創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到了很多的困難和挑戰(zhàn)，那其實(shí)同時(shí)也是一種商機(jī)和機(jī)遇。這件事情有多難，它的價(jià)值和商業(yè)價(jià)值就會(huì)有多大。

陳升肯定地說(shuō)：“‘一國(guó)兩制’的銜接面臨著很多的困難和挑戰(zhàn)。但是，如果能夠用商業(yè)的模式去解決‘一國(guó)兩制’銜接的困難并且還能賺到錢，那么這就可以成為一種成功的商業(yè)模式。當(dāng)然，這當(dāng)中要融合深港合作、粵港澳大灣區(qū)協(xié)同，要按照這樣一種理念來(lái)謀劃自己未來(lái)的企業(yè)或者公司的發(fā)展。國(guó)家和香港要在這些方面做大文章，將這件事情的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃搞好，并且使之利國(guó)利民，那么，我也希望用企業(yè)的方式來(lái)參與其中。而一旦我們做好了，賺到錢了，就會(huì)帶動(dòng)很多行業(yè)一起加入到這個(gè)陣列中來(lái)。因此，市場(chǎng)的很多能量都是蘊(yùn)含在這些體制機(jī)制之中的。譬如內(nèi)地的很多創(chuàng)業(yè)基金、很多創(chuàng)新的方法，如果移植到香港，一定會(huì)產(chǎn)生很好的效益?！?/p>

香港青年到內(nèi)地來(lái)走走看看，如果能夠抓住一個(gè)好的機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)，就像陳升那樣賺到第一桶金，那比起在香港打工無(wú)疑要更精彩?！爱?dāng)然，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)肯定很大，但是風(fēng)險(xiǎn)跟回報(bào)成比例。你愿意到這邊來(lái)，你就有這樣的機(jī)會(huì)，就是中頭獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)。就算你不中頭獎(jiǎng)，你也會(huì)得到一個(gè)安慰獎(jiǎng)，這就是你在內(nèi)地生活和工作的經(jīng)驗(yàn)。香港每一家企業(yè)都需要在大灣區(qū)里做生意，而這些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于未來(lái)幫助你理解內(nèi)地人的生活和需求、了解內(nèi)地的市場(chǎng)無(wú)疑是一筆巨大的財(cái)富，而且是一筆誰(shuí)也拿不走的財(cái)富。這是一堂人生課。這個(gè)課堂能夠幫助你對(duì)國(guó)家有更深的了解，對(duì)市場(chǎng)也能夠更加熟悉。這堂人生課能讓你受用一生，培養(yǎng)你的主人公意識(shí)。一旦你創(chuàng)業(yè)了，你就會(huì)換成一個(gè)老板的角度來(lái)看問(wèn)題、做事情，以后你即便又返回去當(dāng)一名員工，也能知道老板喜歡什么樣的員工，懂得從老板的視角、從大局的觀點(diǎn)出發(fā)思考問(wèn)題。當(dāng)過(guò)老板，你就會(huì)說(shuō)當(dāng)老板不容易，從而更能理解老板、理解公司。這種思維和情懷千金難換?！币虼?，陳升經(jīng)常向自己的香港朋友宣講，內(nèi)地有那么多的好條件，夢(mèng)工場(chǎng)還能夠免租金、提供各種政策支持，不斷鼓動(dòng)他們到前海走一趟，經(jīng)歷一回創(chuàng)業(yè)。

2019年，陳升的愛(ài)人也回到港科大攻讀第二個(gè)碩士學(xué)位。

陳升半開(kāi)玩笑說(shuō)，她原本是自己在香港認(rèn)識(shí)的一起創(chuàng)業(yè)的小伙伴，現(xiàn)在又變成了他的一個(gè)“學(xué)妹”。她研究的是金融科技，而陳升研究的則是公共政策環(huán)境建模。

陳升的畢業(yè)答辯論文的主題是控蠅控鼠。這個(gè)選題的靈感來(lái)自于這兩年的疫情他在福田的家里甚至逃進(jìn)了老鼠。

當(dāng)時(shí)，陳升就懷疑新冠病毒有可能會(huì)通過(guò)老鼠這類的哺乳類動(dòng)物傳播。這就觸動(dòng)了他去深入研究一個(gè)動(dòng)態(tài)的傳播模型，也就是說(shuō)，假如有一只老鼠帶著病毒跑進(jìn)了一座大廈，那么需要如何去攔截它，如何去放置捕鼠籠等來(lái)杜絕病毒的傳播。他就在做這方面的數(shù)據(jù)模型研究。

他還找到了香港中文大學(xué)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。中大有一種控蠅的技術(shù)。陳升希望建立一種控鼠的技術(shù)。因?yàn)橄愀凼蠛?yán)重，政府每年差不多都要撥款兩三個(gè)億港幣，但是控鼠效果還不是很明顯?，F(xiàn)在因?yàn)橐咔樽韪?，人員無(wú)法流動(dòng)交往，但是，如果攜帶病毒的老鼠大量地過(guò)境，侵入鄰近的城市，那就會(huì)成為一個(gè)大問(wèn)題。在人類同瘟疫抗?fàn)幍臍v史上，黑死病等大型的傳染病其媒介大多是老鼠，因此陳升覺(jué)得，把控鼠作為研究方向，應(yīng)該是很重要的。

“習(xí)近平總書(shū)記講綠水青山就是金山銀山，我覺(jué)得這里他所講的不是純粹地針對(duì)環(huán)境說(shuō)不要去亂開(kāi)山開(kāi)礦，對(duì)于城市環(huán)境這句話也是適用的，這就是我們每個(gè)人對(duì)城市環(huán)境都要有一種自覺(jué)?！?/p>

正是基于這樣的考慮，陳升打算和他的伙伴們?cè)谙愀圩?cè)一家叫綠云科技的公司。

“我們就是受到國(guó)家政策的啟發(fā)。創(chuàng)業(yè)最怕找錯(cuò)方向。即便你再努力，如果找錯(cuò)了方向，那就會(huì)做很多的無(wú)用功。但是，如果你能夠以國(guó)家的大方向作為自己創(chuàng)業(yè)的小方向，以大帶小，那么成功的幾率就要大許多。因?yàn)橐坏﹪?guó)家有政策，下面各級(jí)地方政府都會(huì)有政策，有政策作為一個(gè)大的支撐，這就是我們創(chuàng)業(yè)的一個(gè)基本思維邏輯，也是創(chuàng)業(yè)比較能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的一種做法。”

談到為何要研究控蚊控鼠，陳升專門舉了一個(gè)蚊子的例子。

在南方，登革熱、日本腦炎、寨卡病毒，都是通過(guò)蚊子的血液來(lái)傳播的，而且蚊子不僅會(huì)叮人，也會(huì)叮老鼠、叮貓、叮狗，那么，叮完這些動(dòng)物的蚊子再來(lái)叮人，會(huì)不會(huì)把病傳染給人？因此陳升覺(jué)得，我們寧可把事情做在前頭，寧可自己研發(fā)的這個(gè)系統(tǒng)一直都用不到，而不要在一旦出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)卻沒(méi)有辦法可以用。要防范于未然，要布局未來(lái)，針對(duì)衛(wèi)生安全隱患的東西去做研究，而且這個(gè)研究成果還可以帶動(dòng)建筑行業(yè)，使建筑行業(yè)在構(gòu)建模型時(shí)就要考慮如何去設(shè)計(jì)樓房，才能阻斷病毒的傳播。

為什么要研究這個(gè)課題，和陳升小時(shí)候的一段經(jīng)歷分不開(kāi)。

陳升在讀中學(xué)時(shí)，學(xué)校離香港淘大花園很近。2003年，SARS疫情興起時(shí)，他們的老師就住在淘大花園，正在給孩子們做直播授課時(shí)他就直接被抬走去隔離了。

那一年，陳升參加了香港會(huì)考，當(dāng)時(shí)每個(gè)人都是戴著防毒面具參加的。所以，陳升對(duì)疫情非常關(guān)注非常重視。

2020年在深圳隔離期間，他住在2層樓，他在自己家里打死了三只老鼠。而且當(dāng)時(shí)一些寵物貓狗身上已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了新冠病毒。

這，讓陳升十分擔(dān)憂。他想到，如果住在收治新冠病人的醫(yī)院附近，有只老鼠剛好到醫(yī)院那邊去游走了一圈，再闖進(jìn)自己居住的小區(qū)，那么，這個(gè)小區(qū)里的居民就有可能“中招”，從而造成集體感染事件。

想到這里，他當(dāng)時(shí)就打通了12345市長(zhǎng)熱線，向他們反映這個(gè)問(wèn)題。他說(shuō)：“我看到我們小區(qū)有人在外面遛狗，還打老鼠，是不是政府部門應(yīng)該組織消滅一下老鼠？這些寵物狗，還有老鼠的問(wèn)題，會(huì)不會(huì)對(duì)我們防控疫情有危害？很多人下來(lái)跑步都牽著狗，而那個(gè)狗又到處嗅來(lái)嗅去，會(huì)不會(huì)感染上病毒，并且傳播病毒？”

后來(lái)，街道辦還專門給他回電話，告訴他，專家回應(yīng)說(shuō)：這種風(fēng)險(xiǎn)暫時(shí)是比較低的。

雖然看似是一種杞人之憂，但是陳升堅(jiān)信，這盡管可能只是一個(gè)小概率事件，但是可能性、危險(xiǎn)性還是存在的。

在內(nèi)地生活、在前海創(chuàng)業(yè)，陳升認(rèn)為這其實(shí)是給自己上了一次很好的課堂。

2021年5月，當(dāng)深圳發(fā)生疫情的時(shí)候，陳升第一次穿上紅馬甲，到高鐵站去幫忙做義工。這種經(jīng)歷讓他特別難忘。這是他原先在香港時(shí)所未曾有過(guò)的。

致力于把前海的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣到其他地方是陳升的一個(gè)愿望。他把前海的一些做法帶到了深圳福田區(qū)落馬洲河套地區(qū)。

在那里，他們和福田區(qū)合作，創(chuàng)立了一個(gè)“UNI香港青年創(chuàng)業(yè)空間”，構(gòu)建一個(gè)香港青年創(chuàng)業(yè)生長(zhǎng)的基地，已簽約入駐了四十多支香港創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。在他看來(lái)，前海合作區(qū)的重要性在于它的“一進(jìn)一出”、交流交往和交融。不僅僅是香港青年可以在內(nèi)地、在前海創(chuàng)業(yè)，同時(shí)，前海還能夠賦能于深圳其他各區(qū)。它通過(guò)先行先試所探索獲得的一些政策、經(jīng)驗(yàn)、機(jī)制、體制，甚至可以復(fù)制推廣到全國(guó)。

“它不僅應(yīng)該有政府政策的頂層設(shè)計(jì)，還應(yīng)該借鑒吸納民間、市場(chǎng)的許多很好的做法。這些經(jīng)驗(yàn)都值得向各區(qū)各市各省推廣。因此我理解，前海管理局之所以是一個(gè)公共法定機(jī)構(gòu)，而不是一個(gè)行政主體，就是因?yàn)樗倪@些東西。前海的目標(biāo)應(yīng)該放眼于推動(dòng)整個(gè)深圳乃至整個(gè)粵港澳大灣區(qū)和全國(guó)與香港的合作共同發(fā)展，搭建起內(nèi)地與香港合作的橋梁。前海最厲害的不在于建了多少樓，而在于它培養(yǎng)了很多對(duì)香港特別了解的公務(wù)員和其他各方面的人才。同時(shí)，一批在前海創(chuàng)業(yè)的香港青年和企業(yè)家，又比一般的香港民眾更加了解深圳。因此，前海所培養(yǎng)出來(lái)的人才是一種“土特產(chǎn)”，他們到哪里去，都可以把前海的政策、文化、思維邏輯等以人為載體帶到那里去。這就產(chǎn)生出了一個(gè)‘泛前?！蛘摺笄昂！母拍??！?/p>

現(xiàn)在，陳升到哪里去，他都不怕人生地不熟。只要一提及他是從事深港合作的，那么，幾乎所有的人都愿意和他聊這個(gè)話題，彼此就可以很好地相互交流交融，展開(kāi)合作。

前海緣也是深港緣，這個(gè)緣分是國(guó)家為香港和內(nèi)地創(chuàng)造的。陳升自己就是這這項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略決策的獲益者，因此他很愿意依據(jù)自己個(gè)人的理解去講好前海的故事。他對(duì)那些還在猶豫要不要來(lái)前海創(chuàng)業(yè)的香港青年說(shuō)：“如果你們想好了要來(lái)深圳創(chuàng)業(yè)，14天的隔離算什么？14天在你們的創(chuàng)業(yè)的歷程中又算什么？”

他反過(guò)來(lái)建議那些打算創(chuàng)業(yè)的青年：在14天的隔離時(shí)間里可以在線上申請(qǐng)港科大14天的課程，上完后還能獲得一張結(jié)業(yè)證書(shū)。如此一來(lái)，這14天的隔離生活就會(huì)變得很有趣，可以一邊上網(wǎng)課獲得學(xué)分。這也是在困難面前給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)一些新東西。

陳升以前看過(guò)少林寺的電影。他說(shuō)，前海就像一座少林寺，這里既有藏經(jīng)閣，珍藏有少林武術(shù)的典籍，也有木人巷（在古代江湖以及不少武俠小說(shuō)中，少林弟子練成渾身本事后，必須憑一身絕技打出“木人巷”，才有資格下山闖江湖。木人巷為少林寺武道的最高試煉，只有通過(guò)者才能正式加入少林護(hù)寺僧兵，配給個(gè)人兵器，并獲許進(jìn)修更高的少林絕藝。木人巷是一條全長(zhǎng)十二丈、平均寬一丈的山洞走廊，開(kāi)鑿于少林寺金剛堂后山壁。進(jìn)行試煉之時(shí)，沿巷兩側(cè)共有一百零八個(gè)武僧把守，逐一與進(jìn)入的受驗(yàn)者以拳法對(duì)戰(zhàn)。為了避免嚴(yán)重傷害，受驗(yàn)和把守雙方都會(huì)在心胸背項(xiàng)要害處穿戴木板與厚棉布的護(hù)甲，因此稱“木人”。受考驗(yàn)的武僧雖然不必把一百零八個(gè)“木人”都擊倒，但要一一闖過(guò)逾百對(duì)手的攔截仍極為艱難，短短十二丈的路程，平均通過(guò)時(shí)間卻要兩個(gè)小時(shí)。連續(xù)不斷的戰(zhàn)斗與體力消耗除了是武功造詣的測(cè)試，更是對(duì)體能意志的絕對(duì)考驗(yàn)）。在前海這里學(xué)到“武功”之后若能打出“木人巷”去，這時(shí)就已練就了一身本領(lǐng)，可以“下山”去內(nèi)地創(chuàng)業(yè)了。

談到前海對(duì)自己的塑造，陳升用了四個(gè)字“脫胎換骨”來(lái)形容。他認(rèn)為前海改變了他整個(gè)人生的走向，也改變了他的很多思維方式及觀念。前海的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對(duì)他而言是一筆十分珍貴的財(cái)富。

陳升說(shuō)：“現(xiàn)在感覺(jué)我已經(jīng)變成了另外一個(gè)人，就是既能以內(nèi)地的視野去看香港的一些問(wèn)題，也能以香港的視野來(lái)看內(nèi)地的發(fā)展，二者相互借鑒。同時(shí)，由于我又有英國(guó)生活的經(jīng)歷，又能以國(guó)際的視野、‘老外’的視野來(lái)看香港和內(nèi)地?！?/p>

他在香港青年協(xié)會(huì)擔(dān)任秘書(shū)長(zhǎng)。青年協(xié)會(huì)開(kāi)始在前海建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，后來(lái)又推進(jìn)到了深圳南山區(qū)，他就又跟著到南山區(qū)去做基地服務(wù)?，F(xiàn)在他又當(dāng)上了深圳光明區(qū)、龍華區(qū)、龍崗區(qū)幾個(gè)區(qū)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。2018年他享受了港科大全額獎(jiǎng)學(xué)金免學(xué)費(fèi)的待遇。這是香港第一年出臺(tái)的新政策。他把全部的課程都安排在周一到周三，周三下午下了課就可以坐車回到深圳來(lái)上班，過(guò)上了“雙城生活”。

現(xiàn)在，他除了在福田做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，引進(jìn)了許多主要從事科技創(chuàng)新的企業(yè)在福田保稅區(qū)落地，他還打算帶領(lǐng)一批香港的同事從事文創(chuàng)設(shè)計(jì)。

他這樣對(duì)自己的妻子描述道：“我們現(xiàn)在的定位是‘一河一海’、‘一港一灣’：一個(gè)河套，一個(gè)前海；一個(gè)香港，一個(gè)大灣區(qū)?！?/p>

這，就是這位85后香港青年的大視野。

（選自《春天的前?！?，該書(shū)即將由海天出版社出版）

李朝全，現(xiàn)任中國(guó)作協(xié)創(chuàng)作研究部副主任、研究員，中國(guó)報(bào)告文學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。入選文化名家暨“四個(gè)一批”人才。著有理論專著《文藝創(chuàng)作與國(guó)家形象》《非虛構(gòu)文學(xué)論》《重估中國(guó)當(dāng)代文學(xué)價(jià)值》，紀(jì)實(shí)文學(xué)《奔跑追夢(mèng)人》《最好的時(shí)代》《國(guó)家書(shū)房》《夢(mèng)想照亮生活》《世紀(jì)知交：巴金與冰心》等。曾獲全國(guó)“五個(gè)一工程”獎(jiǎng)、莊重文文學(xué)獎(jiǎng)、中國(guó)人口文化獎(jiǎng)、全國(guó)優(yōu)秀科普作品獎(jiǎng)、中華優(yōu)秀出版物獎(jiǎng)抗震救災(zāi)特別獎(jiǎng)、冰心兒童圖書(shū)獎(jiǎng)等。